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中国式情景领导力在员工辅导和激励中的应用 广州:2026年02月05日
第一讲:当下员工管理中的困境出路——思路决定出路1、部属的辅导与激励切入点与评估标准2、部属辅导与激励的重点能力:如何从知识到习惯意愿:如何从被动激励到自我激励思维方式:如何统一思想3、水平思维在部属辅导与激励的应用垂直思维与水平思维的差异水平思维的三个要求水平思维在部属辅导与激励的体......
生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞:2026年02月05日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——工作角色花,......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2026年03月24日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 北京:2026年04月17日
课前深入调查学员单位绩效与薪酬管理的难点、疑点,结合学员单位的情况全程进行实操演练,主讲老师具备超二十年的宝贵咨询实战经历,既有理论高度,又能实战落地,课程案例均是由主讲老师亲身操作,真实可鉴,特别是绩效考核量化指标的提取老师有丰富经验;针对性设计以学员企业为背景的实战案例,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,把正确......
工艺标准化与生产效率提升 广州:2026年04月10日
用工业工程的眼光分析,中国生产效率是美国的1/25,日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析,你会发现我们在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务,其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25,日本的1/26,也决不是简单的自动化......
