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铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛:2024年05月14日
OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。 课程大纲:第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲 OEC管理概念阐述1、定义和......
赴青岛学习海尔OEC管理余企业文化创新高级研修班 青岛:2024年07月02日
主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理主题二:海尔企业文化再造与创新主题三:海尔高效服务管理体系的借鉴主题四:海尔的组织结构与业务流程再造主题五:海尔最新商务模式下的团队建设主题六:海尔的人力资源管理模式再造主题七:海尔特色的班组管理主题主题八:海尔精益生产管理主题九:海尔的信息化再造主题主题十:品牌建设与海尔品牌成功......
青岛海尔标杆学习研修--企业文化建设、OEC管理与班组建设 青岛:2024年07月17日
第一部分:授课(全天)●海尔基础管理:OEC管理及最新发展●海尔自主经营体打造:SBU模式新进展●海尔最新管理模式:人单合一双贏●海尔企业管理的文化基础:文化再造与创新●海尔的生产及现场管理模式新进展与新实践第二部分:参观海尔集团--文化广场、中心大楼、生产车间、海尔大学等(半天)●优秀的公司满足需求,伟大的公司创造需......
生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2024年06月14日
一、竞争力之源—产品1-认识竞争力2-成功企业的P、Q、C、D、S二、认识生产1-有效生产的定义2-生产资源4M的内容与管理3-生产资源管理的三大绩效指标三、5S与生产力提升1-整理、整顿、清扫的意义2-清洁的管理意义3-素养的意义与养成4-案例介绍:5S改善实施与结果四、工作简化与工作效率1-认识工作简化......
战略解码与执行 上海:2024年07月10日
一、课程导入1、破冰及游戏感悟2、故事:一个典故和一次战役启示:对管理者来讲,方向比努力重要,路径比资源重要二、为什么“目标本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目标”吗?2、好目标的三大要素目标不是数据,是人们内心的自我承诺和激励3、好目标的三大特征4、组织目标......