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智能物流、仓储设计与运作管理 武汉:2026年06月24日
了解物流与仓储管理的基础知识与发展动态,了解标杆企业的运作方法;掌握物流规划、配送中心的管理体系及流程,掌握各模块间的链接及建立物流监控平台;掌握物流与仓储管理的基本制度、流程、工具,以及物流合理化的原理、方法与技巧;掌握物流与仓储管理的绩效分析方法与改善方法。课程大纲第一章:现代仓储管理与智能化物流趋势一、物料仓储管......
极速供应链—计划管理之少量多批与准时交付 武汉:2026年07月02日
采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员,生产部门/经理/主管/管理人员,业务部门经理/主管/跟单人员。课程大纲第一部分: 策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供......
供应商综合管理的实施方法和技巧 武汉:2026年07月11日
第一部分:供应商开发以及开发阶段时对供应商的筛选、评估等管理一.寻找合适供应商的前提条件1.首先明确我们需要什么样的供应商,并且这样的目标是暂时的还是永久的--高产品质量的供应商--低价格或低价值的供应商--资本雄厚,可以为我们垫资的供应商--技术研发的合作伙伴--贸易代理代理商或采购业务的承包合作伙伴--物流供应商(......
装备业的仓储规划与物流配送管理 武汉:2026年07月11日
生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员,订单实现流程所涉相关部门管理人员课程收益整体掌握物流搬运系统分析规划步骤与方法理解基于业务数据规划配送器具、路径的分析工具掌握仓储规划和线边物料管理思路与方法掌握配送效率改善的工作方法和思路课程大纲一、破冰1.团队组建2.小组问题提出二、工厂物流规划概述3.制造......
AI销售力-大客户超级销售实战训练营 深圳:2026年06月12日
大客户销售,是传统销售中周期最长、流程最复杂、选择最理性、销售难度最大的一种;因此对销售员的考验也比其他类型销售大;客户开拓中,如何比较吃闭门羹?关系维系中,如何兼顾每个关键角色的利益诉求?方案呈现中,如何塑造独特性优势?……上述问题,是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态......
安全管理功守道-安全领导力与执行 上海:2026年07月30日
EHS主管经理,各部门经理、总监。课程大纲一、安全法律法规要求概述及具体实践解析1.典型安全生产事故、执法要求及违法处罚分析2.最新安全生产法定责任要求解析3.安全管理的挑战、风险与安全监管趋势分析二、管理层安全生产责任体系建设1.分组头脑风暴:安全生产责任制要求2.管理层成员安全生产责任制要求框架与内容3.如何具体实......
