武汉物料管理培训

武汉物料管理培训公开课

多品种小批量的生产计划与物料管理 苏州：2026年03月19日

1. 打破现场管理者的固化思维，改善空间须用慧眼+用心；2. 了解生产运作形式对公司生产经营的影响；3. 掌握确定性及非确定性顾客需求管理方法；4. 柔性计划重要的生产过程，控制可变因素以改善绩效；5. 学会运用生产资料将工作计划、时间和库存系统等做有效结合。培训对象：生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员......

高效仓储规范与物料管理实战 苏州：2026年04月18日

一般的仓储管理课程，由于没有针对企业存在的主要问题提出相应的解决方法，而只不过是老师泛泛讲解下一般流程与方法，学员学了以后回到企业很难去运用，这样对企业来说没有什么大的帮助；我们在总结多年培训与咨询经验的基础上成功开发出《仓储规范与物料管理实战—行动落地操作班》课程，使学员学完后回去就能真正运用并产生切实效......

PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州：2026年04月27日

工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员。课程大纲：第一篇：生产计划一、生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式1）备货型生产（MTS）的特点2）订货生产方式（MTO=ODM+OEM）的特点3）混合型生产(MTS+MTO)特点2、按批量大小分1）大批量生产方式的特点2）多品种小批量生产的......

中坚梯队™：奥卡姆法则 — 问题分析与解决 深圳：2026年03月26日

让问题解决更精准、精确与精简奥卡姆法则可以帮助学员从道、法、器各层面，系统地提升问题分析与解决的能力。在商业环境不确定性日益增加、降本增效势在必行的大背景下，如何才能精准地界定问题、精确地分析原因、精简地编制方案，越来越成为企业员工、管理者的核心竞争力。常见问题分析与解决瓶颈：1、工作中，总是被上司强调要有问题意识、解......

麦肯锡结构化战略思维 上海：2026年03月11日

一、结构化“维度”切分1、The Million Dollar Questions: 举例8个难解决的商业问题，介绍TOP-DOWN自上而下的结构化思维方法2、维度概念导论：名词/问题切分的方法a)子目录列举法b)公式法c)流程法D)逻辑法3、单一维度到多维度的跳跃，练习a)流程切分：十大科技潮......