武汉物料管理培训

武汉物料管理培训公开课

多品种小批量的生产计划与物料管理 苏州：2026年03月19日

“计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互相......

高效仓储规范与物料管理实战 苏州：2026年04月18日

1、仓储进出存管理中的大部分问题都能得到有效解决2、企业仓储管理水平明显提升培训对象制造企业仓储经理、主管、仓管员；财务经理、主管、仓储会计；采购人员；车间物料人员课程大纲（一）、外购（外协）件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误......

PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州：2026年04月27日

第一篇：生产计划一、生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式1）备货型生产（MTS）的特点2）订货生产方式（MTO=ODM+OEM）的特点3）混合型生产(MTS+MTO)特点2、按批量大小分1）大批量生产方式的特点2）多品种小批量生产的特点3）单件生产方式的特点3、按时间延续性分1）间断性生产方式特点2）连续性生产......

生产计划与物料管理实战训练 东莞：2026年05月30日

生产计划工作是充分运用现有的制造资源，满足市场需求的管理过程；是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序，在这样凌乱的生存环境中，生管人员要解决四大矛盾：1、市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。2、按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。3、降低成本和......

高效销售谈判实用技巧 上海：2026年03月25日

一、销售的过程1.有效的销售漏斗（从漏斗看看如何提升业绩）2.销售人员的职责3.销售的过程4.谈判的位置二、 对谈判的认识和把握1.谈判的新概念（有效沟通与谈判的区别）2.何为“双赢” （人是不是理性？）三、谈判的系统性计划和准备1.谈判核心2.不同维度找谈判筹码3.拟定主谈判策略与步骤四、高效......

精益布局和动作分析平衡 上海：2026年03月09日

如何识别布局中的浪费？了解什么是连续流和柔性化的概念，通过案例讨论和讲解，更加了解精益布局的好处。通过这个课程，同时让学员学会用线平衡的计算方法和精益布局设计的步骤及要点。根据企业的不同特点设计相应的精益布局，为下一步推进精益，打下基础。通过学习，基本掌握精益布局设计的思路；根据不同单元生产的特点灵活运用精益布局的方法......