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武汉物料管理培训公开课

苏州-生产计划与物料管理 苏州:2020年06月12日

【生产计划与物料管理】是工厂管理最重要的课题之一,尤其在10倍速时代里,准时交货与快速交货已成为客户是否下单的重要思考因素,本课程将提供制造体系之生管架构,熟悉生产计划、生产安排、进度控制及产销协调的实务技巧,并籍由关键点之管制措施,确保品质及交期。课程大纲:组织的基本认识和生产管理的基本原理生产计划与管制之概念生产各......

高效仓储规范与物料管理实战 苏州:2020年06月13日

(一)、外购(外协)件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误:采购经常性临时通知仓管要到的物料,经常打乱仓管正常的工作计划3.2、注意要点:3.2.1、采购提前一天通知仓库明天要到的物料(生产订单号、采购订单号、物料名称、数量、供应......

物料管理与仓储盘点 苏州:2020年07月04日

仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。课程大纲一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1.新建仓库时应考虑哪些因素2.仓库的组织结构有哪些类型,如何建立四、仓库人员的职责及岗位素质分析1.仓库主管的主要职责2.仓管员的主要职责3.仓库记账员的职责4.仓库各岗位人员的素质和技能要求分析5.仓......

高效物料管理与库存控制 苏州:2020年07月17日

“该来的不来,不该来的还在进来!”物料管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?仓库设施投入对库存管理的影响如何?仓库合理搬运的原则是什么?“仓储空间总是不够,怎么办?”仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做?如何更好地确保物品先进先出?需求......

新产品研发项目管理 北京:2020年06月13日

1. 分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4. 掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5. 分享中......

工作安全分析JSA 上海:2020年07月21日

本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法;用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。课程大纲准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示研讨会内容简介第一部分:工作安全分析JSA重要性认知什么是安全意识?提高员工安全意识有哪里主要工具和方法?现代安全管理的......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...