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领导力与团队管理训练 南京:2026年06月04日

第一单元:领导行为效果分析■ 企业调查,员工心中的领导■ 破冰:转变观念■ 下属对于错劣领导的负面反应■ 从历任领导那里吸取教训---- 培养下属,果真要“留一手”吗?---- 领导者,你为什么不能授权?---- 你不能单独完成任务!---- 下属是蠢人?还是资源?---- 领导者头顶蓝天,脚踩......

领导力与团队管理实战研修班 南京:2026年06月29日

企业中高层管理者课程大纲一、团队领导力概述1、团队领导力理论体系沿革2、领导力与管理的区别3、VUCA 时代团队管理的特征4、团队领导力学习的原则与方法5、团队领导五大核心要素6、领导力自我测评二、以身作则、树立标准1、团队领导力数据模型2、建立管理信誉度3、案例:沙克尔顿4、团队工作原则梳理、团队画像5、员工承诺度建......

领导艺术与高效团队管理 杭州:2026年07月02日

团队协作中,难免会有些许的不和谐产生,甚至于引发冲突,更何况是企业组织,存在着错综复杂的人际关系。本课程希望透过团队分工合作的利弊探讨,研究横向协作的障碍产生原因及化解之道;同时通过对沟通过程的分析,帮助学员掌握有效的聆听、发问、表达、回馈等沟通技巧,学习预防、面对冲突的要点与步骤,进而化冲突为力量,透过理解与服务达到......

向华为学团队管理 杭州:2026年07月03日

我们都知道,阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头,背后其实是大量的外国资本,但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业,还是一家没有上市圈钱的公司,并已成为全球通信产业龙头。全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信,即使在4G技术领先的欧洲,华为也有过半的市占率。它在150多个国家拥有5百多名客户,营收7成来自海外!华为......

人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 广州:2026年07月17日

中国诸多优秀企业的管理实践证明,建立并推行胜任力体系和能力管理,才能逐步形成全体员工"群体成长"的良性机制。¢基于对国内外企业胜任力管理体系的持续研究;¢基于对中国20多家不同行业知名企业胜任力(任职资格标准建设)咨询成功实践(中国移动、腾讯、中广核、搜狐畅游、喜之郎、招商证券、......

非财务人员的财务管理培训 广州:2026年07月25日

总经理、企业中、高层管理人员课程大纲导言案例:一个董事长的绝笔信第一讲:通过财务报表透视企业运作导入:财务报表蕴含企业的枯荣兴衰密码,无数数据融合,最终投射到企业战略与竞争力。实际案例:美菱电器一、总经理如何通过财务管理企业的运作?1、资金循环与业务循环的关系2、财务与企业价值链的关系二、快速理解企业的三大报表三、三大......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...