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武汉团队管理培训公开课

领导力与团队管理训练 南京:2018年04月12日

成功完成本课程,您将能够:1. 明晰管理与领导的差别,剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属,运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6.如何组建和管理团队,提升团队的凝聚力。课程大纲:......

领导力与团队管理 杭州:2018年03月19日

破冰:帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3 激励因素及其调查4 ......

团队管理核心技能培训班 杭州:2018年04月19日

1. 对身为团队领导肩负的角色和责任有清晰的认知,明确管理层和下属的期待2. 掌握如何通过集思广益,激励,授权,冲突处理等具体的团队管理技能引领团队3. 能够针对性的和团队成员进行有效沟通4. 能够对公司团队现状以及对应的管理风格有所了解和建立针对性的管理策略课程大纲一、破冰课堂团队建设二、团队领导的管理职能技术技能,......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡:2018年01月27日

1.认清销售经理的各种角色,积极面对业务和市场挑战2.掌握销售团队建设十步法,提升团队业绩3.了解提升和评估销售人员业绩的方法,制定和分配合理的销售目标,很好的管理销售团队4.了解如何进行团队资源配给5.掌握销售管理中的重要工具课程对象:新任销售经理,未来6个月将担任销售经理的,已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程......

高级DOE(实验设计)研修培训班 北京:2018年03月29日

从事产品研发、工程技术、质量管理和生产管理相关人员培训收益:本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE(试验设计) 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。1、掌握DOE(试验设计)的基本概念和原理;2、掌握经典DO......

企业管理创新与组织变革 广州:2018年04月22日

第一模块:企业经营创新之企业定位当你找不到路的时候,问你的目的地朋友,他反问你的是什么?企业的内部情况分析要领:波特模型:企业的基本活动和辅助活动;选择企业的有形资源与无形资源中的主要指标;进行有效的SWOT分析,多方案选择战略路径;企业的外部环境分析要领:竞争力模型的八个制约:供应商、客户、政治环境、潜在的竞争者;变......

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