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PowerPoint完美演绎之道 广州:2026年02月06日
课程简介:时长:2天(6小时/天)软件版本:Office 2007 / Office 2010技能需求:经常使用PowerPoint进行工作汇报、总结、培训以及产品推广、公司宣传、企业投标等各类演示一、设计理念:突破你的PPT思维课程纲要1.什么是PPT2.如何走出墨守成规,突破设计3.了解PPT信息传递有效性,明确制......
企业软实力致胜 Building Soft Strength of Enterprise 上海:2026年01月23日
前言:企业的软实力和硬实力* 企业的硬实力* 时代不同了,只用硬的不行了* 软实力如水* 从《道德经》中学经营智慧* 企业的软实力包括哪些?* 如何以弱胜强,以小博大* 企业软实力的6力模型软实力1:人才团队力* 轻视员工的结果* 别人有钱,我有人* 经营企业就是经营能人* 员工第一,顾客第二* 种下梧桐树,引得凤凰来......
Excel和PowerPoint企业级高级应用 上海:2026年02月06日
本课程的最大特点采用问题导向型的案例教学方法,让培训围绕如何完成实际工作进行,让培训对提高工作效率真正发挥作用。同时,本课程结合了微软Excel\PPT官方课程与多家企业内训实际经验,课程内容全面深入,教授的方法通用性强,若能将其灵活运用,必然能够大幅提高您的工作效率。培训对象:财务经理,财务会计,人事主管,销售主管、......
非财思维建立——读懂财务指标背后的故事 上海:2026年03月20日
一、财务的基本知识点解决业务与财务之间的“语言隔阂”。二、财务如何发挥“业务伙伴”的职能财务分析 & 决策模型。三、“业财结合”管理企业预算预测管理。四、企业投资决策的终极分析现金流分析。【课程特点】一、从非财人员角度出发,使用通俗易懂的语......
敏捷绩效管理之系统设计 深圳:2026年01月22日
第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织?什么是敏捷的绩效管理系统?管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习(Adobe/GE)人力资源的3P模式第二模块:设计绩效管理系统的四步骤小组活动:你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步骤小组讨论:世界咖啡回顾现......
