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研发项目管理与敏捷开发 武汉:2025年08月08日
了解现代项目管理的基本概念与最新进展 了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能 学会有效的项目计划的制订方法,熟悉项目监控的主要内容与方法 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段 掌握作为一个产品开发项目经理的综合能力。授课对象:项目经理/中基层干部/项目主管/项目参与人员。课程大......
新产品研发成本全面管理控制 武汉:2025年08月08日
一、研发成本管理概述1.业界公司在研发成本管理中存在的问题2.企业的价值链分析3.财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表* 产品研发的三维核算体系* 研发财经管理常用的指标* 研发人员如何看产品的损益表4.业界研发财经与成本管理的最佳实践5.演练与问题讨论:我们公司目前的研发与成本管理方面存在哪......
软件开发过程质量控制 武汉:2025年08月22日
客户对产品的质量要求越来越高,软件开发的速度和质量成为企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素。不少企业软件开发过程缺乏定义,还有些企业虽然通过了CMMI3认证但未得到有效的执行,这两种情况都会导致软件开发进度难以控制、质量低下、成本超支。本课程以大道至简的方式定义软件开发的结构,虽然是以满足顾客要求为目标,但由于兼容了IS......
研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 武汉:2025年08月27日
1、理解项目干系人期望之间、QCTS、人、过程、技术之间九大要素的平衡2、掌握产品开发项目从目标制定、启动、计划、控制到项目收尾的完整流程和工具3、认知产品开发团队构成、职责分工、运作方式4、学习研发项目常见风险及应对措施课程对象:希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目......
向华为学习:干部培养的道与术 广州:2025年08月09日
企业董事长/CEO/总裁带领中高层团队学习课程大纲模块一、干部培养总框架图- 管理的核心命题:激活人!-《华为公司基本法》对人才的基本假设- 干部培养是管理的关键手段- 干部培养总框架图模块二、干部使命与责任的激发- 不同发展时期,干部的使命与责任有所不同- 管理规范形成之前/之后的干部作用- 干部的使命和责任逐条解析......
监管新要求:研发加计与高新技术企业的税务管控 上海:2025年08月19日
新政研读全面、准确地把握最新税收政策的价值与风险指标分析多维度分析高新企业认定与经营核心税务指标风险指引依托实战案例、洞悉高新企业高频涉税风险点价值再造以政策为基石、以实操为原则、以价值为目标培训对象:财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理财务专员、税务专员课程大纲:一、高新技术企业与研发加计税收优惠政......