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武汉项目成本管理培训公开课

国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉:2018年11月03日

课程设置(12天)1、理论梳理—项目管理知识体系精讲(4天)课程简介:本课程根据在10年跨国公司项目管理环境下对PMBOK的理解,经过10年以上咨询培训经历总结而成,很贴切的将PMBOK的理论与工作实践相结合,用一个个成熟的案例将PMBOK娓娓道来,以典型的项目管理案例为主线全程贯穿现代项目管理知识领域(整......

从开发至投产全面项目管理高级研修班 武汉:2018年11月10日

第一部分:项目管理基础项目管理的起源及其发展项目管理的概念及定义项目管理的重要性分析制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系从制造业面临的困境看项目管理通过项目责任制改善制造业内部管理制造业项目管理的动因及目标传统组织形式在开发项目管理中面临的困境分析:部门协作障碍、进度失控、质量失控…&helli......

项目管理最佳实践案例 武汉:2018年11月16日

一、项目管理概论1.何谓项目2.何谓项目管理3.项目的制约和目标4.PMI与PMP5.PMI在项目管理的经验教训6.没有项目管理的特征二、项目管理五大流程1.项目启动启动流程项目文件的展开项目任务书目标确定的标准项目活动运筹2.项目计划计划流程工作分解结构WBS工作包ERP建置項目头脑风暴项目管理工具方法项目任务细分项......

新产品开发流程和项目管理 武汉:2018年11月16日

1、分享讲师十多年著名企业产品研发管理的实战经验,以及从事培训/咨询所总结的1000多家业界知名企业成功案例和资料(如:流程、模板、查检表等)。并通过现场的互动帮助学员理清如何建立一套可操作的、可落地的产品研发管理体系,帮助学员“学以致用”。2、理解产品开发的先进理念和产品开发的关键成功要素,建......

现场6S与可视化管理 上海:2018年11月03日

课程设置了大量的可视化管理案例,通过分析总结可视化管理的各种方法,通过本课程的学习,学员能够:1. 明确推行车间可视化管理基础条件等2. 了解先进的可视化管理理念及方法3. 掌握可视化推行的方法和步骤4. 提高生产现场管理水准,建立可视化标准化管理5. 提高生产效率、减少不合格品发生、提高安全管理能力课程大纲:第一章:......

管理者必备的预算能力 上海:2018年11月24日

1.使学员系统地了解企业预算的意义2.掌握预算编制的具体流程及注意事项3.并掌握执行过程中的控制要点4.如何将先进的绩效评估方法运用到预算管理中培训对象:老板、总经理、高层管理者、各职能部门正副经理、后备经理、预算编制人员、预算相关财务人员等课程大纲:一、为什么预算?1.盈利模式的三个要素2.预算能为企业带来什么?3.......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...