武汉项目成本管理培训

武汉项目成本管理培训公开课

高级项目管理高级培训班 武汉：2017年10月12日

1、掌握项目策划、项目估算、项目跟踪监控等实战技巧2、掌握如何有效实施量化项目管理3、掌握企业多项目管理实施方案4、掌握如何做好项目的质量管理5、项目管理常见问题及解决方案。参会对象各级项目管理人员，非项目管理背景的各级部门主管行程安排：第一部分、项目管理概览1、项目大致介绍2、项目管理快速入门3、项目管理都包括哪些活......

国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉：2017年10月14日

企业中高层项目经理，项目骨干。参与培训的学员应具有3-10年项目经验，亟需充电提升，梳理工作思路，弥补项目管理理论知识，加强项目领导与管理能力，三五年后成为优秀的大型复杂项目经理，成长为企业的骨干力量和的主力军。课程收益:在工程建设领域，走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略，合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功......

从开发至投产全面项目管理高级研修班 武汉：2017年10月21日

第一部分：项目管理基础项目管理的起源及其发展项目管理的概念及定义项目管理的重要性分析制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系从制造业面临的困境看项目管理通过项目责任制改善制造业内部管理制造业项目管理的动因及目标传统组织形式在开发项目管理中面临的困境分析：部门协作障碍、进度失控、质量失控…&helli......

新产品开发流程和项目管理 武汉：2017年10月27日

企业CEO/总经理，主管副总/事业部总经理，研发总经理/主管副总，技术总监/总工程师，产品线总监，研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等。课程背景：能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理......

JIT生产方式与看板拉动实战训练 北京：2017年11月03日

学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统解析看板管理的精益管理内涵与拉动原理，帮助学员建立看板知识体系学习看板管理技术的设计方法，并模拟其生产实践运用学习不同看板的作用，掌握不同看板的特点和实际应用方法授课对象：精益工程师，制造或工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。课程大纲：一、......

谈判彰显竞争力 深圳：2017年12月01日

行为改变才是企业内训最重要的目的，止于理解层面的培训无法应对变幻莫测的现实实践。谈判培训必须直指行为，用行为训练行为，用行为指导行为。多数企业在组织员工的内训时，强调的就是理解，听、看、参与和表现都是突出理解的。 其实，企业内训最在乎的不应该是听到的、看到的，也不一定是理解到的，而应该是事后员工在实战中做到的&mdas......