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新形势下建工企业用工模式筹划与风险防控实战班 武汉:2025年09月26日
第一天模块一 劳动用工面临的新形势和法律风险防范策略1.《劳动合同法》颁布实施以来,劳动用工呈现怎样的发展趋势?2. 新形势下企业劳动用工管理面临哪些挑战?3. 企业处理劳动用工争议时应确定怎样的思路和策略?4. 企业有哪些用工风险?如何防范用工风险?模块二 劳务派遣新规与企业应对1.《劳动合同法》修正案、《劳务派遣行......
模板化课程开发五步法 武汉:2025年09月26日
希望提升课程开发与设计能力的职业人士,比如培训经理/主管、内部培训师等需要对企业内部人员实施培训的管理者课程大纲导读:什么是课程开发?1、课程开发的三大益处2、课程开发的两大挑战:知识萃取和知识迁移3、构成精品课程的五大要素一、定位课程目标,抓住学员眼球1、利用五维价值表分析课程给学员带来的价值:(1)效率、效益、能力......
薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 武汉:2025年09月26日
人力资源总监/人力资源薪酬负责人/人力资源专业人士课程大纲:一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战......
结构化面试技巧-张宇老师 武汉:2025年09月26日
1、正确理解面试官的角色定位;2、掌握基于行为的结构化面试方法(BBSI);3、掌握系统的面试流程和技巧,招聘更高效。课程对象HR招聘经理、招聘专员;公司企业高层和管理者、企业一线、二线经理、人力资源部门主管、HRBP课程大纲:一、角色认知1、了解招聘的流程以及招聘与面试的关系2、统一面试的流程与语言,改变传统面试观念......
非职权影响力 上海:2025年11月12日
部门管理者&核心骨干需要项目协调和跨部门沟通协作的同事课程大纲模块一 何为非职权影响力(问题的发现)1.职场沟通与表达中的八大常见困惑(自我对照)2.非职权影响力能帮我们解决工作中的哪些问题?3.非职权影响力的构成要素解析3.1.品格因素:道德品质和三观,这是令人信服的重要基础3.2.能力因素:专业技能和解决问......
量化绩效管理体系设计方案班 深圳:2025年10月24日
人力资源从业人员、企业中高层管理人员课程大纲针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下:第一部分:绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效......