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打造高效的研发体系--IPD集成产品开发沙盘实战演练 杭州:2017年05月12日

随着中国国内产品开发流程体系和创新机制的不断完善,涌现出了一大批优秀企业,像华为,中兴,海尔、腾讯等,但对于绝大数中国制造型企业而言,还正在向中国创造型企业转型,在转型的过程中,面临很多的问题,这些问题概括起来有如下几个方面:1)系统工程师(SE)、研发管理人员、PDT经理、产品经理很难找,很难培养,这是中国企业目前面......

集成产品开发IPD 上海:2017年05月12日

集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

IPD集成产品开发 上海:2017年06月08日

1. 分享讲师200多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4. 掌握研发管理的市场需求、系统工程、......

集成产品开发(IPD)体系详解与实战 深圳:2017年03月22日

本课程结合中国企业产品开发的实际,系统讲解代表当今研发最佳实践的产品开发模式——集成产品开发(Integrated Product Development)的思想、框架和要素,并对IPD在中国众多企业的应用实践进行深入剖析和借鉴。系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法,在思想认识上与国际......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海:2017年06月09日

各企事业单位,公司集团的执行管理层、项目办公室总监、项目经理的经理和项目经理课程大纲:第一模块 概述项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因第二模块 从PMO远景目标到成为现实1、基本组成元素和关键成功要素2、确定并衡量成本/效益3、通往最佳实践作法的旅程·课堂讨论·分组练习&midd......

中层管理能力提升 上海:2017年05月16日

第一模块:由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1.我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些2.管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考:中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的动机曲线如何处理“将兵&rdq......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...