武汉服务理念培训

武汉服务理念培训公开课

构建卓越的客户服务管理体系培训 杭州：2018年11月29日

客户服务分管领导、客户服务管理人员、营销经理、其他的客户服务管理人员。课程大纲：第一部分、认识客户服务管理体系1、认识客户服务管理客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念2、客户服务管理体系的主要模块客户服务管理体系案例分析第二部分、战略与理念层面的客户服务管理——让战略视角的客户服务理......

顾客抱怨处理与应对技巧培训 苏州：2018年10月30日

1、让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中；2、能够通过培训切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力，提升客户服务的整体水平3、掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧；课程对象：在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、客户服务经理、销售部人员、接待人员、售后服务人员等课程大纲：......

卓越的客户服务技巧训练培训班 苏州：2018年11月02日

让有关客户服务的卓越理念能真正运用在经营管理实践中；学会构建合适的客户服务管理体系，为企业设计科学的服务流程、服务标准，提升整体服务质量；通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识，进一步创造良好的内部服务环境与内部客户服务态度；初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻认识客户服务，切实提......

服务接待与电话沟通技巧 苏州：2018年11月09日

所有负责接待来访人员或接听来电的人员。课程内容：1.您的职业化形象* 职业化接待人员的特点* 服务质量与企业形象* 您呈现给他人的形象2.接待部门的准备工作* 接待工作的信息服务* 接待部与电话总机处必备工具* 怎样协调接待与电话总机的工作3.接待礼仪的原则与技巧* 招呼访客的礼节* 引导访客的要领* 引见介绍与敬茶*......

赢在执行——高效团队与执行力提升沙盘模拟演练 广州：2018年11月17日

第一部分：模拟准备一、成立公司1. 新任命总经理及公司愿景2. 组建新中层管理团队3. 部门职能划分和工作任务按排二、公司背景1． 经营规则和要求2． 企业初始和财务状况3． 工作交接4． 教学引导第二部分：模拟运营一、 组织职能划分与战略定位1． 学习制定企业组织的共同发展目标和战略规划2． 设计适合模拟企业战略需要......

精益生产高级研修班培训 上海：2018年11月03日

总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师、及有志于提升精益技能的主管和管理人员课程大纲：1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则价值流与价值流图、浪费、常见的7种浪费、识别客户增值与非增值（CVA & NVA）、看不见的浪费、利......