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《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 长沙:2026年05月27日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董(监)事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要......
物业企业运营全过程的成本管控及效益提升 南京:2026年08月08日
成本上涨,压力山大,物管企业该如何应对?成本控制是物管企业最纠结的话题:各项成本逐年上涨,为降低成本压缩各项开支,但总成本仍没有改善;员工缺乏成本控制的意识;管理层缺少成本管控的方法;公司降低成本的举措收效甚微……成本控制并不是单纯的压缩费用,而是结合物管企业的经营方向,建立科学的成本管控体......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 杭州:2026年07月13日
模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企业运营成本1. 成本产生的诱因2.成本的对象与习性3.成本的方法与配置三、成本的构成和要素分析1. 成本概念,成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. ......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 苏州:2026年06月02日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
无界型学习项目设计:从0到1构建人才培养体系 北京:2026年07月10日
培训经理、培训总监;企业大学相关模块负责人;人力资源部门负责人;承担员工培养和组织能力提升的其他岗位人员。课程大纲模块一:数字经济时代人才培养工作的变化与挑战1、时代发展趋势与各类型企业面临的挑战2、企业人才培养工作的变化与挑战3、人才培养工作的基本逻辑体系4、无界型学习项目设计的“双环模型”模......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 上海:2026年06月25日
业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、价值管理者案例分析:企业集团采用财务共享模式,重新定位财务角色和功能财务价值创造,需要业财融合- 同心协力,......
