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敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 珠海:2026年02月28日
上午:内训体系研讨部分一、软环境+硬机制(培训经理开门两件事)1、什么决定一家企业的特质2、什么决定了“培发”的功用案例:400家大中小企业针对以下高潜力员工采取的培养方式3、培训负责人的角色定位与影响力案例:一个坚持做“好人”的培训经理,后来怎么样了?4、主流培训经理的......
互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 武汉:2026年01月22日
第一部分、互联网+时代的培训新理念1、从学习到实现业务支持的跨越;2、翻转课堂正在颠覆传统的课堂教学模式;3、基于业务单元的团队学习模式正在形成 ;4、知识管理在培训中的价值与作用日益凸显 ;5、体验互动式的学习方式成为课堂教学的主流;6、构建人人为师的内训师机制日显迫切;7、微课程的三种基本形式。第二部分、培训管理解......
非人力资源经理的人力资源管理课 武汉:2026年01月23日
● 明确管理者在人力资源管理上的角色与职责,以及与人力资源部的分工与合作● 掌握人才核心素质模型,提升管理者选拔人才的甄选技能● 提升管理者对下属进行KPI设定、绩效沟通、反馈与辅导的技能● 提升管理者对下属培育以及人才梯队发展的技能● 提升管理者对不同性格、能力的部属进行管理与激励的技能和技巧● 提升管理者培养团队绩......
向华为学习:任职资格在中国企业的最佳实践 武汉:2026年01月23日
第一部分、人才驱动组织转型—华为的成功实践1、华为“以客户为中心”的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩阵型组织的转型——华为1998-2003管理变革(IPD/ISC)b)从矩阵型组织向平台型组织转型——华为铁三角组织变革:前方铁三角......
全面薪酬激励设计实战班:科学合理分钱,激发组织活力 深圳:2026年03月20日
1、帮助学员快速掌握构建现代薪酬体系的方法和理念2、从丰富的的行业案例、咨询专家10余年的服务实践中获取经验3、掌握薪酬调研报告、岗位价值评估工具、宽带薪酬设计等专业工具培训对象单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等。培训大纲第一章 简单认识一下薪酬1、从一个典型的员工薪酬组......
非财思维建立——读懂财务指标背后的故事 上海:2026年03月20日
一、看懂报表,清晰决策1:以终为始-价值最大化什么是企业价值,如何衡量企业的价值ROE:企业价值衡量的核心的财务指标如何提升ROE,杜邦分析法拆解ROE提升第一招:提升销售净利润率什么是利润表,利润表各科目说明产品盈利指标分析:毛利率,营业利润率,净利率利润增长就健康吗:利润可持续性,复合增长率看不见的成本:机会成本,......
