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结果为王——激励型薪酬管理体系的设计与落地 武汉:2025年11月19日
第一讲:薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估2. 以市场定位—市场薪酬数据3. 以能力定薪—任职资格4. 以绩效付薪—绩效管理案例解析:......
萃取式学习地图—匠艺传承关键岗位人才复制 武汉:2025年11月21日
人才,是企业发展的核心竞争力。想要实现高速发展,人才的快速培养是企业亟待解决的核心问题,尤其是关键岗位的人才培养。关键岗位人才梯队是保障公司业务稳定运行、公司效益持续增长的关键。公司往往花费了大量的人力、物力、财力在关键岗位的人才培养上,却发现困难重重:来自业务部门的困惑:培养周期长:关键岗位的培养周期长,花了大量精力......
三轮驱动™-TTM培训体系优化与培训管理 武汉:2025年11月26日
随着企业的不断发展壮大,培训承担着人力资源发展"选育用留"中关键的"育"的角色,这部分工作已经越来越被认可和重视,越来越多的企业开始建立自己的企业大学,打造学习型组织文化。作为培训管理者,承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作,对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中......
制造业人力资源规划实务 武汉:2025年11月27日
企业总经理、副总经理、人力资源总监,人力资源经理,人力资源管理人员, 中层管理人员及骨干等。【培训目标】以战略视角制定人力资源规划快速掌握人力配置的规划方法,包括直线员工及非直线员工的预算工具及应用掌握如何制定人力成本预算,及人力成本控制的实操学会制定人力资源管理项目的流程及甘特图培养HR经理人从战略的角度看......
数字化技术在研发中的应用 上海:2025年11月27日
企业的设计、研发部门,以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析;2.产品开发与技术开发的区别;3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析......
跨界融合:人力官的财务思维打造 广州:2025年11月22日
一、管理者应具备的财务思维1、数据思维2、成本思维3、现金流思维4、预算思维5、风险思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析- 公司资产资量评价- 公司财务安全评价- 公司资产管理能力评价2、利润表的分析- 利润是如何形成的- 成本和费用的区别- 利润质量的分析(1)营业利润实现过程的质量- 营业收入的质量-......
