武汉7s现场管理培训

武汉7s现场管理培训公开课

智能PMC—AI赋能的生产计划与物料控制 武汉：2026年06月25日

第一章：AI 与现代PMC 概论1.知识点：PMC的核心职能与挑战、AI在PMC中的价值（动态预测、实时优化）、现代PMC与传统PMC的差异（数据驱动 vs 经验驱动）、AI与ERP的高度融合（数据互通、实时决策支持）、AI适用于多品种小批量企业的核心逻辑（柔性响应、快速迭代）。2.讲授方式：理论讲解+行业痛点讨论（如......

向丰田学习：多品种少批量生产方式 武汉：2026年06月26日

一项使生产周期压缩50%的生产技术一种让生产面积生产性提升30%的生产方式一项有效降低30%库存的有效手段一种令企业生产平衡率达到95%，从根本上解决频繁切换的生产方法一堂从根本上解决生产负责人困扰，挑战传统生产思维方式的培训：在产品品种越来越丰富，交货周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向制造企业施加了巨......

情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 武汉：2026年06月26日

全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者课程大纲：引入：企业如何会越做越大？以及产生的后果？第一讲：时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1）1973年欧美股市崩盘2）1980年美国经济衰退3）1987年欧美股市崩盘4）1994年债市危机5）20......

如何打造金牌班组长 武汉：2026年06月27日

一.班组长角色转换1.班组长的在企业中的作用2.管理的意义3.管理的要素4. 各级管理者的管理要点【案例】5.管理者的素质（KASH）6.班组长的主要职责【案例】7.运用正确的管理方式帮助员工成长【案例练习】二、现场可视化管理概述1、现场经常出现的问题【案例】2、现场六要素3、可视化管理的意义和要求【案例】4、可视化管......

生产计划与物料控制提升训练营（PMC） 广州：2026年06月27日

课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲 现代制造型企业管理问题分析与生产模式1. 互动：现代制造型企业面临的挑战问题2. 互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3. 现代制造型企业生产模式A.计划性生产特点B.订单性生产特点......

供应商选择、管理与培育 深圳：2026年07月09日

一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理？选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......