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武汉量测系统培训公开课

MSA量测系统分析 苏州:2017年04月28日

实验室人员、计量管理人员、质量管理人员、产品开发人员、审核员等。课程大纲:第一章前 言1、测量的用途2、测量系统构成3、MSA的重要性4、MSA与TS16949之间联系第二章测量过程理解1、对过程理解2、检验过程作用3、测量过程定义与影响第三章 测量系统要求1、理想测量系统2、好的测量系统的理解第四章测量系统误差来源第......

MSA-量测系统分析(特价) 苏州:2017年05月13日

Unit 1 测量系统与测量误差 测量过程与测量系统 测量过程变差与误差的来源 测量系统变差对过程决策的影响 过程变差剖析 案例研究1Unit 2 测量系统的统计特性 测量仪器分辨率 测量系统的位置变差与宽度变差 测量系统五性—BSLRRUnit 3 测量系统分析策划 测量系统研究的准备 测量系统分析的两个......

过程失效模式和影响分析(PFMEA) 武汉:2017年04月06日

两天课程 以AIAG的第四版FMEA手册编制的经验为基础,系统地讲解FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法;包括过程流程图、PFMEA、特性矩阵表、控制计划等工具,帮助学员了解通过实施FMEA的过程,掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、流程图和PFMEA、PFMEA和控制计划之......

高级生产管理班:TQM全面质量管理—追求优质 武汉:2017年04月07日

企业生产、质量、采购、物料、工程等职能部门各级管理人员课程大纲【第一天上午】一、6种定位1、检查出来的:事后把关2、制造出来的:过程控制3、设计出来的:事前预防4、管理出来的:流程化管理5、经营出来的:决策战略管理6、习惯出来的:企业文化建设(1)案例:事后把关的病因(2)案例:看看优秀企业的作法(图片展示)【第一天下......

管理者的角色认知与工作管理 北京:2017年04月28日

第一部分:角色认知管理的基本理解;组织管理的基本原则;管理风格自我认识;管理的权变领导方式;管理者角色定位;管理者职责界定;第二部分:工作管理设定部门工作的目标;部门工作的计划制定;工作授权的技巧;正确下达指示;控制与协调的方法;如何有效执行;第三部分:人员管理培养下属的原则和方法;有效指导下属的技巧;激励下属积极性的......

企业量化管理 广州:2017年05月20日

企业总裁、决策层、高层管理者(建议企业决策层与各部门总监共同参与)。课程大纲:一、什么是量化管理(上)1. 管理问题的出现1) 事无巨细的管理者2) 部门之间的冲突3) 人才的匮乏4) 组织规模的臃肿5) 混乱无序的培训6) 冗长无效的会议7) 组织架构的反复调整8) 频繁的加班9) 新产品的不断失败10) 流于形式的......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...