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Marketplace®企业经营决策模拟 长沙:2025年05月15日
√ 全面模拟学习公司战略制定、市场行销、产品开发、生产、财务管理等方面整体运作,拓展企业经营的整合能力,培养全局和系统思考的能力√ 学习体悟各部门决策之间是如何相互影响的,培养跨部门、团队合作精神与全局观念√ 掌握战略决策表、标杆分析、顾客价值分析等管理分析工具,运用于实践并提升管理......
基于经营决策的企业财务报表解读与分析 杭州:2025年05月16日
财务总监、经理、会计课程收益1.明确财务分析的作用与方法,形成整体的财务分析概念2.熟练掌握常用财务比率的分析方法,发现企业管理的改善点3.高度重视现金流的分析,有效控制财务风险,确保企业的可持续发展4.掌握企业价值创造的关键点,需求持续改善绩效的方法课程大纲第一部分:三张主要报表的分析一、资产负债表的分析1.现金资产......
经营决策分析与风险管理 厦门:2025年06月26日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......
微利时代的财务经营决策与成本控制 广州:2025年05月30日
总经理,应收账款专员,营销经理,营销人员,信用经理,信用管理人员等课程大纲导引:成本降低10%,利润增加100%第一讲:成本分类与成本控制一.成本的分类 (固态,液态,气态)1.直接成本、间接成本2.变动成本、固定成本3.变动费用、固定费用4.标准成本、无形成本二.如何控制生产成本1.事前控制:1)制定目标成本2)编制......
精准制导的品牌战略及引爆策略 深圳:2025年07月10日
☆大型STP品牌模型目标营销实战案例演练第1步骤:市场细分(Segmentation)----【重点】结合案例提供的定性和定量分析数据,针对细分市场(消费群),找出他们的发展机会点,研究并确定各细分市场(消费群)的发展优先次序;----【工具】提供“从3C到3性精准制导产品概念提炼技巧体系”--......
项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2025年05月14日
第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员:➢ 做练习题;讨论;学员提问主题:项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关系➢ 项目经理的职责➢ 项目中利害关系人分析➢ 项目早期估算的 3 大工具➢ 大数据在 3......