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全员绩效考核落地、薪资福利合规管理及员工关系管理”三板斧提升管理效能实战 长沙:2024年05月15日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员等。课程大纲第一讲《全员绩效管理》(一)正确认识组织绩效管理,激励部门团队1、全面绩效管理观2、绩效管理核心思想3、不做绩效管理是等死,做了绩效管理就是找死4、绩效管理的风险与控制5、高......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 南京:2024年05月30日
本课程从目标管理角度出发,引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义,通过案例讨论分享,破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具,从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标,掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈,对未来绩效改进与彼此的承诺达成共......
目标管理与绩效考核的关键技巧 南京:2024年06月01日
身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢?美孚92、93年亏损且行业倒数第一,94年开始实施该系统,95年开始一直行业第一;海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂,到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它......
全员绩效考核落地、薪资福利合规管理及员工关系管理”三板斧提升管理效能实战 杭州:2024年03月29日
第一讲《全员绩效管理》(一)正确认识组织绩效管理,激励部门团队1、全面绩效管理观2、绩效管理核心思想3、不做绩效管理是等死,做了绩效管理就是找死4、绩效管理的风险与控制5、高绩效管理的特征:企业与员工都需要绩效管理(二)如何科学合理提取绩效考核指标1、绩效考核指标提取方式2、绩效目标制定的SMART五项原则3、个人、组......
行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 上海:2024年05月16日
如果你希望团队能够作为一个整体展现出越来越高的绩效,也希望团队中的每个个体的潜力都能够得到最大程度的发挥,如果你不希望自己成为团队的瓶颈,那这门课是适合你的。你能够从思维模式上、实践技能上等多个层面实现从一个专家型/指令型的领导者向一个团队教练型领导者的转型,让你在辅导团队共同解决问题上更加有效。这个是一个充满体验感的......
TTT企业内部培训师 北京:2024年03月29日
小班制授课,学员人数安排16人以内;训练师贴身辅导,看得见的进步;标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师;授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合;多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底;课程大纲:一、培训师与学习型团队1、培训造就卓越团队2、成就他人必先提升自我3、培训师风......