武汉电话销售流程培训

武汉电话销售流程培训公开课

经销商持续双赢战略与管理创新 武汉：2017年10月10日

前言1、以经销商为中心还是以消费者为中心？2、如何管理作为非组织内部的厂商关系？3、帮助经销商做业务好不好？4、花心究竟是谁的错？5、经销商管理的问题及方法汇总表第一讲 经销商没有忠诚度怎么办？一、问题诊断1、多品牌经营2、不愿意执行厂家的政策3、对厂家时有抱怨4、同比销量增加不理想5、经销商满意度低二、决策层面-招商......

虎口夺单--狼性实战销售训练 武汉：2017年10月14日

一线销售人员课程大纲：第一单元 状态决定成败，销售精英须具备的六大狼道精神市场的不景气,客户难缠,任务的压力……等等这些是否已经让你疲惫不堪？如何能迅速调整状态，解决厌烦工作的心态、永久保持激情状态、养成积极行动，全力以赴的习惯、不断提升自己、成长自己这对于每一位销售人员都是需要去思考的问题......

销售精英实战训练营培训班—陈志芳老师 武汉：2017年10月14日

总经理、营销副总、销售总监、区域经理、销售经理、营销部门经理及各层营销管理人员、一线销售人员、想提高自身销售能力的业务人员，尤其适合销售总监、经理带领其销售团队集体参加，如课会后能在销售总监、经理的主导下召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升销售水平，大幅提高销售业绩，提高销售团队凝聚力等将会收到良好的效果。课......

战略性增长 武汉：2017年10月15日

中国成长型企业普遍存在的4个营销之痛:增长之痛: 为什么营业额总在原地徘徊，如何寻找突破口？竞争之痛: 为什么产品比别人好，但客户偏选择对手的？产品之痛: 为什么大部分新产品卖不出好价钱，如何把握客户需求？产出之痛: 为什么加大了投入，产品还是卖不好？如何少投入换大产出，让产品好卖？没有增长就是倒退，好的提案就是市场份......

华为变革重塑与流程管理 广州：2017年11月15日

第一部分：流程变革实践篇1、华为经营管理二十字方针解读1）以客户为中心2）为奋斗者为本3）长期坚持艰苦奋斗2. 华为的管理实践核心要点1）管理才是第一生产力2）走在西方管理的路上3）华为“双轮”管理模式3. 流程变革管理核心理念1）变革目标：多打粮食，增加土地肥力2）宏观商业模式：建立聚焦客户需......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 上海：2017年11月27日

一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）1）产品全生命周期的管理（产品/产品线经理，产品/产品线总监）2）产品策划（产品......