武汉店长培训

武汉店长培训公开课

金牌店长执行力落地班 武汉：2026年05月26日

打造八会店长1、不会政策落地：制度标准执行力差2、不会目标分解：不会分解不会追踪3、不会合作沟通：分派工作不服抵触4、不会带教辅导：说教型如何变带教型5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板8、不会解决问题：遇到问题没有思路与工具方法解决八......

金牌店长执行力落地班 南京：2026年03月24日

1项技术：2天13小时讲透店长执行力核心技术：PDCA双闭环工具3大内化：课前2次诊断表，课中8次整改案，课后1次落地会6个单元：目标分解、有效沟通、带教辅导、数据分析、检查工作、解决问题。8套模板：讲解八大门店执行力痛点解决干货：30套工具模板，马上见效课程对象运营总监；加盟商老板；店长经理、副店长、领班、区域经理；......

金牌店长管理能力提升 杭州：2026年05月15日

引导新任店长，从业务型人才到管理型人才的角色转换提升店长管人能力，构建有战斗力的团队课程大纲引子：管理即“管人”+“理事”从业务型到管理型一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从业务高手到管理能将角色转型二、店长的职责与角色1、店长的岗位职责（核心共性）......

高绩效店长的店面运营管理 杭州：2026年05月29日

一、我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---店长的定位与角色认知1.店长的定位与角色认知、以及店长的工作职责2.店长的工作重点内容：店长管理管什么？人、财、物、技、时、讯3.店长应具备的五种能力.谈判力、学习力、沟通力、领导力、决断力4.店长要掌握的八种知识：客户心理、店面管理、团队管理、 、计划制定等5.店长需要关......

艺术唤醒心灵：西方美学赏析 广州：2026年03月21日

第一章、神奇的起源——原始艺术一、探索艺术起源的途径二、关于艺术起源的说法三、原始艺术作品第二章、追求来世的永恒——埃及艺术一、前王国时期埃及艺术二、古王国时期埃及艺术第三章、“美”的伟大觉醒——古希腊罗马艺术一、爱琴文化的......

基于岗位分析的胜任力建模 上海：2026年04月27日

开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题（问题归类与总结）2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写（单元一）岗位分析1 区分职类（MPAO 四类职类的定义和举例）2 职类与职衔（title）的链接3 根据价值链区分职群：小组练习并填......