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5S现场管理与目视管理培训班 苏州:2025年07月31日
5S现场管理与目视管理培训5S管理起源于日本,所谓5S就是:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Sitsuke)。因其5个词均以"S"开头,简称5S。5S管理是最基本、最有效的现场管理方法。它通过规范现场、现物,营造井然有序的工作环境,培养......
5S现场管理 广州:2025年06月13日
企业基层、中层、高层管理人员课程收益:让学员意识到5S对生产管理、品质管理,乃至经营管理的重要性;让学员明确5S的操作要求;让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查;通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距,进而树立良好的意识;让学员掌握5S运作的标准和方法,以确保在工作中能较好地落实;让企业在......
5S现场管理实战技法 广州:2025年06月21日
了解5S的要点、特点和用途掌握5S实施要点和实施方法了解5S推行时的难点和解决方法掌握如何通过培训员工来推动5S管理掌握如何使5S活动落到实处,真正为企业创造效益课程大纲:【讲授方式】:1 60%专家讲解答疑,40%学员互动研讨;2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟 + 游戏;【授课大纲】第一讲 ......
5S现场管理 东莞:2025年05月30日
让学员意识到5S对生产管理、品质管理,乃至经营管理的重要性;让学员明确5S的操作要求;让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查;通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距,进而树立良好的意识;让学员掌握5S运作的标准和方法,以确保在工作中能较好地落实;让企业在5S的运作中减少浪费的产生,为企业节约......
智“会”共创-结构化会议引导7大秘诀五大场景 广州:2025年05月16日
● 价值1:了解影响会议效能的关键因素与3大流程秘诀● 价值2:了解智“会“共创的核心原理与结构化会议的4大价值● 价值3:掌握结构化会议4大基本工具● 价值4:掌握《结构化例会》的引导秘诀● 价值5:掌握《目标制定与分解》专题会议4步结构化流程● 价值6:掌握《绩效运营分析》专题会议7步结构化......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 上海:2025年05月21日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。SPC&MSA&FMEA起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于......