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5S现场管理与项目推进 苏州:2026年11月12日
1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
5S现场管理与项目推进 上海:2026年12月17日
现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长课程大纲:第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动......
5S现场管理实战 天津:2026年11月09日
第一部分、现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1)5S的本质:感性与知识2)企业造就人3)企业为什么脏、乱、差4)领导的作用:5S管理与鲶鱼效应5)领导的责任:是谁点燃火柴6)理想的领导:桃太郎7)领导必备的5个条件8)做赚钱的3S9)5S的世界观彻底改变:5S--品质--效率化--利益的最大化10)......
如何成为卓越的经销商 北京:2026年11月21日
第一部分 现代经销商的角色一、经销商在市场上扮演的角色变化二、经销商的面临的十大问题三、经销商的自我诊断四、经销商与厂家的合作关系1.经销商如何看待厂家2.厂家如何看待经销商(具体标准,现场做作业)3.如何在和厂家的交易中处于不败之地第二部分 经销商营销思维的变化一、行业竞争阶段与经销商角色演变二、品牌营销理念二、零售......
危险与可操作性分析-HAZOP(实战班) 上海:2026年11月12日
过程安全经理,EHS经理,EHS工程师,工艺经理,工艺工程师,项目经理,运营经理,厂长工程公司(设计院)项目负责人及工艺、安全、仪表自控、电气、总图等专业的工程技术人员;石油和化工企业工艺、安全环保处、仪表、电气、总图专业的技术和管理人员;来自科研院所、大专院校的科研人员和使用HAZOP分析方法开展安全评价或风险评估的......
