武汉5s现场管理培训

武汉5s现场管理培训公开课

5S现场管理 广州：2026年07月03日

学员成功完成本课程并通过考试后，可获我司颁发的培训证书。课程大纲:5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......

5S现场管理实战技法 广州：2026年07月11日

企业各基层管理员工课程收益:了解5S的要点、特点和用途掌握5S实施要点和实施方法了解5S推行时的难点和解决方法掌握如何通过培训员工来推动5S管理掌握如何使5S活动落到实处，真正为企业创造效益课程大纲:【讲授方式】：1 60%专家讲解答疑，40%学员互动研讨；2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟 +......

5S现场管理 东莞：2026年06月26日

5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......

5S现场管理与项目推进 上海：2026年05月18日

１、理解制造现场改善与革新整体推进方法，学习作为推进管理者应起的作用２、理论结合实际，提高制造现场改善与革新能力，通过实践培养优秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通过即实践解决90%以上４、创造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

结构化思维—您将无所不能 上海：2026年06月26日

不要给老板提问题，要帮老板解决问题，如何成为一个解决问题的高手？如果您还不知道结构化思维，不知道什么叫MECE，说明您还没有成为解决问题的高手。一个不能在专业方面成为老板的老师的中高层管理者是没有价值的管理者。培训对象：公司董事长、中高层管理者、未系统受过解决问题训练的关键岗位职员。课程大纲：从扑克牌游戏的面试题开始：......

应收账款与应付账款流程管理 上海：2026年07月21日

【效率提升】优化应收与应付账款流程管理，加速企业资金流转【系统支撑】建立并完善 ARAP 系统，完善企业的信用控制体系【问题解决】互动研讨解决企业面临的应收应付账款管理特殊问题培训对象：销售经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员负责信用或应收应付账款管理的相关人员课程介绍：第 1 天一、应收账款管理的关......