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新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 武汉:2025年05月07日
(一)解决问题——HR方法论?现象汇总:管理问题很复杂,没思路没方向,不好意思问自己不能解决,别人说的方法听不懂。现象背后:问题不拆解就是无解,视角不同答案不同,只要答案不要过程能行?1)什么是逻辑?什么是框架? 2)管理问题解决三部曲?(二)热点追踪1、HR看法——复盘......
HR转型突破™沙盘 武汉:2025年05月09日
核心价值观第一部分:卓越 HR 的人才管理核心理念【案例】CEO 的困境:如何做到“只招聘成年人”?【模型】员工表现不佳,背后的关键因素【大师】改变了日本企业界的戴明【标杆】丰田之道的核心原则【总结】卓越 HR 的核心理念第二部分:活力组织的人才管理关键原则【案例】董事长的烦恼:“以......
HRBP角色认知与赋能 武汉:2025年05月09日
公司高管、人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等。课程收益每个HR都应该学习的五点理由:1、丰富知识结构:从单一模块到更多更核心的模块2、拓宽职业通道:多面手职场选择机会更多3、升值必备:高阶HR都是多面手4、升维HR理念:从事物性HR到战略HR5、成就感:赋能业务,价值体现直接课程......
组织学习官认证班 武汉:2025年05月09日
需求背景二十多年前,以惠普商学院、平安大学为样板示范,引发培训投资建设热潮,企业大学成为规模型企业标配。但在组织学习系统构建上,却一直没有共识标准,认知碎片化。多数培训缺乏经营意识,顶层设计忽略重要内核,战略承接、知识转化、学习势能、体验管理缺失,无法将“人才培养推动业务绩效和组织发展”核心价值......
企业组织设计与流程设计 广州:2025年07月15日
企业总裁、总经理、决策者课程大纲:第一讲 组织系统观1.企业组织系统的构成与要素2.结构(软硬结构)之于系统的重要性3.元素之于系统的重要性4.组织绩效提升的三板斧5.基于组织系统观的企业模型Enterprise Model详解企业市场/竞争环境分析企业资源/供应链分析企业大环境PEST(政治、经济、社会、技术)分析第......
供应链中的库存管理 上海:2025年05月15日
负责企业物流、采购、计划、仓库等部门相关工作人员课程大纲:一、供应链管理的核心理念1、精益生产的背景2、大量生产的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的风靡5、如何有效衔接推拉管理6、大批量定制MC与MP、LP的对比二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制1、牛鞭效应产生背景2、牛鞭效应对企业的伤害3、降低牛鞭效应的措......