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新形势下建工企业用工模式筹划与风险防控实战班 武汉:2025年09月26日
第一天模块一 劳动用工面临的新形势和法律风险防范策略1.《劳动合同法》颁布实施以来,劳动用工呈现怎样的发展趋势?2. 新形势下企业劳动用工管理面临哪些挑战?3. 企业处理劳动用工争议时应确定怎样的思路和策略?4. 企业有哪些用工风险?如何防范用工风险?模块二 劳务派遣新规与企业应对1.《劳动合同法》修正案、《劳务派遣行......
模板化课程开发五步法 武汉:2025年09月26日
导读:什么是课程开发?1、课程开发的三大益处2、课程开发的两大挑战:知识萃取和知识迁移3、构成精品课程的五大要素一、定位课程目标,抓住学员眼球1、利用五维价值表分析课程给学员带来的价值:(1)效率、效益、能力、职业、身心工具表1:分析课程价值的5个维度对应表2、填充证明课程价值的素材,问5个Why3、设计课程的知识目标......
薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 武汉:2025年09月26日
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工?课程收益:全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具全面掌握宽带薪......
结构化面试技巧-张宇老师 武汉:2025年09月26日
HR招聘经理、招聘专员;公司企业高层和管理者、企业一线、二线经理、人力资源部门主管、HRBP课程大纲:一、角色认知1、了解招聘的流程以及招聘与面试的关系2、统一面试的流程与语言,改变传统面试观念与行为3、关键面试技能认知-知识、技巧与工具4、面试官的角色二、面试官的能力及职业素养面试官的自身准备与职业素养三、不同面试方......
绩效管理体系搭建及实务操作 北京:2025年11月06日
职能部门经理/主管、人力资源经理/主管、绩效管理负责人或相关人员课程大纲一 重新认识什么是“绩效管理”1 从 500 强绩效经理的岗位说明书说起2 绩效管理的四个维度3 绩效管理的 5 个作用力4 诊断:运用工具,对组织/绩效文化健康诊断5 找出差距及改善的管理实践工具二 绩效管理工具与具体应用......
战略并购全流程风险与挑战之全方位深入解读 上海:2025年10月14日
一、企业兼并收购1、并购的战略价值与动因1.1 并购对公司业务发展的战略价值1.2 解析公司并购的动因与期望的结果1.3 衡量并购真正成功的标准2、主要的风险因素2.1 三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响2.2 国内与海外并购的差异2.3 中国并购市场特殊性风险特色及......