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产品中试管理--从样品到量产 上海:2026年08月27日
公司总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO负责人、质量部经理、研发骨干等课程大纲第一章:案例研讨第二章:从样品到量产概述企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?研发与制造的矛盾1、制造系统如何面对研发的三无产品?2、研发如何面对制造系统越来越高的门槛?研发与制造矛盾的激化:中试的产......
产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳:2026年07月31日
1.中试概述本章学习目标:以业界成功案例,结合逻辑分析,归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言:提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程:介绍业界建设和发展中试体系的成功案例,从中体会中试的工作目标、工作内容、发展过程。1.3、中试工作目标:介绍与产品研发合理分工、有机结合的中试工作......
从样品到量产—产品中试管理 深圳:2026年08月28日
1、认识新产品中试工作的地位和作用,并结合大量案例,以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品中试的密切联系,从而帮助制定和实施企业产品中试规划。2、全面掌握中试各业务领域的职责并了解其相关技术:包括产品测试、工艺设计、物料技术认证、中试项目管理、中试过程控制、委外验证模式。3、了解工程设计及其与产品开发的结合方法:可测......
产品中试管理--从样品到量产 深圳:2026年08月31日
第一章:案例研讨第二章:从样品到量产概述企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?研发与制造的矛盾1、制造系统如何面对研发的三无产品?2、研发如何面对制造系统越来越高的门槛?研发与制造矛盾的激化:中试的产生成为必然中试的定位与发展:1、研发(RD)、中试(D&P)、生产(P)的关系2、中试的使命是什么?3、中试如......
总经理的战略财商 上海:2026年08月12日
企业总裁、董事长、总经理集团公司事业部的总经理极具潜质的高层管理人员课程大纲第一模块:运用财务思维,透视企业战略与经营第二模块:快速周转——把控企业现金流与风险管理第三模块:有效利用财务分析——提升企业经营绩效第四模块:高效360°预算系统学习—&md......
PPT制作与高效表达、呈现技巧 深圳:2026年06月26日
提升认知:帮助学习对象快速建立PPT制作与高效表达、呈现的认知,回归正确的心智模式;构筑模式:帮助学习对象快速掌握PPT制作与高效表达、呈现中的四大环节、五大利剑;演绎价值:直面PPT制作与高效表达、呈现中瓶颈问题,以案例研讨、头脑风暴、情景体验等方式演绎基于个案的价值方案。课程对象企事业单位经常需要对外或对内使用PP......
