武汉中试管理培训

武汉中试管理培训公开课

从样品到量产—产品中试管理 深圳：2025年08月08日

1.开场白（0.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的分组机制，形成虚拟中试验证团队，各小组选定中试验证演练项目，以备后续现学现用，明确本课程学习内容。通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础学员演练：——组建中试验证团队，识别后续演练用项目目的：建立课程中的学习项目组，让......

产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳：2025年10月17日

1.中试概述本章学习目标：以业界成功案例，结合逻辑分析，归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言：提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程：介绍业界建设和发展中试体系的成功案例，从中体会中试的工作目标、工作内容、发展过程。1.3、中试工作目标：介绍与产品研发合理分工、有机结合的中试工作......

从样品到量产—产品中试管理 北京：2025年10月17日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干；制造部门工程与技术主管。课程收益:1、认识新产品中试工作的地位和作用，并结合大量案例，以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品中试的密切联系，从而帮助制定和实施企业产品中试规划。2、全面掌握中试各业务领域的职责并了解其相关技术：包括产品测试、工艺设......

在研发过程中构建新产品质量 深圳：2025年10月17日

①.正确认识产品质量：质量与需求、流程、组织层级、研发团队、开发周期、开发成本的关系；②.掌握质量相关的基本概念：质量、质量等级、质量成本、过程质量、产品质量、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进等；③.了解产品质量与产品开发过程的关系、与项目管理过程的关系；④.具体实用的领域：新产品、新技术开发流程；某技术公司的......

非财务经理的财务管理实务 深圳：2025年10月23日

企业层面：统一不同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业目标协同让管理者体会和反思不同的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平学员层面：具备财务头脑，读懂财务语言，能够从财务视角理解企业运作通过财务数字剖析企业经营状况，发现并分析经营管理问题，及时找出解决方案能够通过应用财务的思维和财务工具方法......