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结果为王——激励型薪酬管理体系的设计与落地 武汉:2026年05月07日
1.掌握薪酬体系设计的三大原则2.迅速掌握薪酬结构设计的步骤与方法3.掌握如何设计薪酬的固浮比及绩效工资的设计,让薪酬更具激励性4.变动奖金及福利的设计方法,让企业与员工共赢5.有激励性的福利方案设计培训对象人力资源总监,人力资源经理,人力资源管理人员,中高层管理人员及骨干等。课程大纲第一讲:薪酬设计的四性与四定一、薪......
组织学习官认证班 武汉:2026年05月29日
第一天一、什么是“三驾马车”1、人才培养体系的概念2、企业大学平台与“三驾马车”的逻辑关系3、学习地图、学习引擎、学习运营释义二、企业大学的顶层设计1、使命与愿景2、品牌及学习理念3、产品理念及核心产品、功能定位4、案例:名校、益策实战商学院顶层设计三、企业大学之学习地图......
翻转TTT认证班 武汉:2026年06月04日
1、【创新模式】:“翻转 TTT”教学模式, 打通线上线下的学习通道,让名师持久在线,让培训更高效;2、【双师认证】:帮助企业培养和认证 TTT 课程“培训师”和“转化师”,构筑企业内部内生力量;3、【系统加持】:内训师授课技巧“能力测......
TTT系列:培训培训管理者TTM 武汉:2026年06月05日
培训管理人员/企业高级培训师。培训目标帮助企业打造一支“接战略、连绩效、懂专业、促业务”专业内部顾问队伍共涉及五大角度的跨越:从培训到学习、从管理到顾问、从执行到方案、从外援到内助、从琐事到体系,帮助学员蜕变成为更有价值、更有影响力的CLO(首席学习官)课程通过MINI实践活动及500强企业优秀......
培训效果评估与成果转化 上海:2026年06月04日
第一模块培训评估中的难点难衡量难证明难显现难共识第二模块 影响培训效果的相关因素培训师因素学员因素组织者因素环境因素第三模块柯氏模式及应用四层评估法简介各层评估的关注点和主要方法应用中的问题和注意事项第四模块投资回报与期望回报投资回报的涵义期望回报的涵义以终为始-柯氏模式的新发展及做法第五模块 培训成果转化中的常见问题......
新时期财务数字化转型与价值创造技能 上海:2026年05月29日
【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化,全面培养自身视野,提升视野的全局观。【深入精通业务】从财务运营分析、资金使用筹划、内控风险管理、全面预算管理、薪酬绩效管理等方面真正做到业财融合,提高财务管理的“硬实力”。【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系......
