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武汉情境领导培训公开课

情境领导——高效领导五项修炼 杭州:2017年03月09日

机关、企事业单位中的各类管理人员课程收益:明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。明确提升个人影响力是高绩效的基础;通过培训找到提升影响力的有效途径。了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。清晰的了解自己的工作准备度,决定了员工的工作准备度。课程大纲:第一讲 如何将下属转变为追随者什么是领导有方?正确处理......

魅力领导之成为情境领导者 厦门:2017年03月17日

领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求,然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程,是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力?如何提高团队的员工满意度、目标达成率?如......

情境领导公共课 上海:2017年04月11日

情境领导®同时关注绩效和员工的发展。它主张针对不同的情境,通过对员工的绩效准备度的判断来适时地调整自己的领导风格,有效地影响被领导者,从而获得更高的绩效表现,并发展员工,使团队得以持续的成长。选择情境领导®的理由权威的研究基础: 近40年全球范围的领导行为研究作为本课程的基础。全球的成功案例: 全球15......

情境领导 重庆:2017年03月31日

情境领导®不仅仅是一个理论,而是一个实用的模型。它的有效性被近40年的大量研究所证实。来自全球150多个国家的1000多万名职业经理人已经参加了情境领导®的培训这一事实本身就是明证。情境领导®模型是由以行为学大师保罗• 赫塞博士(Dr. Paul Hersey)为主的一批组织行为学家研......

质量控制环(QCC) 北京:2017年01月16日

一、背景和基本原理质量控制的概述 质量控制的历史 QCC定义和概念 QCC的效益二、组织机构和QCC运行讲授从建立质量环程序的准备到在公司范围实施QCC程序的操作过程三、QCC活动QCC的定义 QC活动的过程解析 QC活动的效益四、数据分析和七种QC工具如何进行数据收集和分析 7个QC工具五、QCC方法和辅助工具六、有......

销售合同 上海:2017年04月10日

解读销售合同中潜伏的法律风险防范合同签订与履行过程可能发生的争议课程大纲:合同谈判前的准备什么是合同?合同适用什么法律?针对买家的法律资格审查和资信审查审视自身的履约能力,避免合同风险根据评估结果来确认本次合同谈判的重点常用合同条款的制定与相关漏洞分析谨守合同签订原则,确保合同条款的有效性签约前的企业往来文书要注意哪些......

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