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向华为学习-任职资格标准体系建设及应用 武汉:2025年08月01日
企业中基层管理者、骨干员工课程收益1、学习构建任职资格标准的方法和认证2、学习建立人员双重晋升机制3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价4、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成5、树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进,构筑学习型组织......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 武汉:2025年08月01日
行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化(聆听有关腾讯发展历程......
经验萃取——如何萃取组织经验 武汉:2025年08月01日
1.熟悉国内外5种知识萃取的理论:如SECI模型、华为知识收割法、美国陆军AAR法、POST模型、联想集团复盘法。2.重点掌握STAR模型和联想集团复盘法进而萃取组织经验。3.课堂中萃取企业实际经验、并输出为工作案例、表单工具,促进员工技能的传承。课程大纲:课程导入:麦肯锡的知识管理一.为什么要做经验萃取1.经验萃取的......
一念之转——七步课程设计与开发 武汉:2025年08月07日
第一讲:一念之转——精准分析企业需求思考:企业为什么要组织培训?思考:我们的培训解决了企业什么问题?一、从企业经营过程梳理需求工具:营销价值链、项目管理思维模型讨论:我们培训中的需求是否是我们真正需要的?二、培训需求从一个问题开始1. 需求的萃取流程是1)问题2)现状3)期望2. 分析需求问题常......
如何讲授专业技术型课程培训班 北京:2025年10月17日
鸡怎么和鸭说话?怎样才能让牛听懂琴声?由于专业技术课程的讲师和听众之间的信息完全不对称,听众缺乏必要的专业技术常识,导致讲授专业技术课程成为一个技术培训的“顽疾”。企业专业技术的分工呈现细分的趋势,细分导致专业知识形成“信息孤岛”,可是不同专业技术领域的人员在为客户提供服......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2025年10月17日
本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......