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5S与目视管理推行实战 杭州:2025年11月20日
1破冰1.1开场破冰开场案例:这是5S管理吗?1.1.1这样的5S你能做到吗?1.1.2这样的5S你愿意做到吗?1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习疑问25S的起源、发展与认知误区2.1最熟悉的陌生人:我们真了解吗?2.1.15S管理的起源2.1.2日版、港版、欧美版不同的5S2.1.3各个&ldquo......
5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 杭州:2025年11月20日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9:00~12:001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识......
5S与目视化管理 苏州:2025年11月13日
学员学完本课程之后,应能….1.了解企业为什么要推行5S与目视化管理2.明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性3.掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧【培训方式】:互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。【课程内容】:一、5S概述1、为什么说做&rdquo......
工厂6S/5S成功推行技巧 苏州:2025年11月22日
一、6S推行的目的和意义1、6S的起源2、6S延伸与发展3、6S含义4、6S的速记方法5、6S管理是其他管理体系运作的基础7、6S对其他管理体系的促进作用8、为什么企业在6S推行过程中会失败9、从文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企业推行失败案例的分析二、6S推进的误区1、工厂推行6S的各种问题......
上海蓝科标杆精益实践研修班 上海:2025年11月27日
蓝科公司成立于2003年,因2007年参加精益峰会初识精益生产,公司总经理陈杰就从此迷上了精益。从2008年1月在高金华老师的指导下开始导入精益生产,在精益变革的道路上尝尽酸甜苦辣。直到2013年,公司新工厂完全按精益生产模式进行设计和建造,蓝科精益体系才初具雏形,再历经多年的持续改进,一个现代化、精益化、自动化和信息......
逆境下经理人的心理调控与员工激励 上海:2025年11月19日
模块一:逆境下身心状态调控的重要性1.做个小试验:看看你发生了什么?2.自身状态对工作效率和氛围的潜在影响模块二:你清楚自己应对逆境的能力如何吗?1.让我们来试试:投射画小测验2.简快问卷测答:做一份国际标准版的测评3.测评与解读:看看你的状态在哪个级别?模块三:逆境期间,自我身心保养的关键因素1.你身体里有你不知道的......
