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研发战略与产品规划 长沙:2024年05月30日
● 理解企业制定战略的必要性● 能清晰愿景、目标、战略以及战略计划的区别● 掌握市场管理作为为企业创造价值的过程● 掌握市场管理系统管理方法● 掌握研发产品战略及规划的程序及方法● 熟悉业界标杆企业的产品规划输出方式● 熟练使用战略制定过程中各类工具课程大纲单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略......
电商产品规划与布局 杭州:2024年06月15日
1、转化为王——爆款选款实战非标类产品选款策略标类产品选款及研发策略2、一剑封喉——数据化潜力商品挖掘宏观挖掘的三个关键点微观挖掘的三个关键点3、排兵布阵——产品布局策略品类分析与研讨产品组合策略波士顿矩阵的组合应用产品计划实施4、上兵伐谋&mda......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 广州:2024年05月30日
1.获得理念提升:跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念,给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2.掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......
产品规划与设计创新思维 广州:2024年07月01日
一、案例分析研讨:成长的烦恼二、产品管理模式与产品经理的定位分析1. 产品全生命周期管理业务框架2. 产品战略管理3. 产品规划管理4. 市场需求管理5. 产品开发管理6. 技术开发管理7. 研发项目管理8. 产品运营管理9. 产品运作支撑体系(流程、组织、IT)10. 模板分享:产品经理工作手册三、如何进行新产品开发......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2024年05月16日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
班组长综合管理能力提升训练营 广州:2024年07月10日
面对企业内部以及外部的不同人员,成功地实现角色转换,胜任基层管理者的职责。明确自己应具备的素质和能力,掌握提升自身能力的方法,学会运用提高工作绩效的技巧。提高班组长领导、激励、沟通、团队建设、员工关系管理和解决冲突的能力。从五个方面提高班组长现场管理的能力,提高员工工作效率,控制班组成本,打造高效班组。课程大纲第一模块......