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Minitab在品质管理中的高级应用 苏州:2018年04月04日

质量管理与改进是企业屹立不摇的主流竞争方法,然而品管原理是采用统计方法去监控与改进产品质量,此种品管方法统称为统计的质量管理,需要艰深又高度重复繁杂的数学计算,企业为了跨越这项鸿沟需要活用Excel、Minitab、Jmp等统计工具软件作为桥梁。由于全球推行六西格玛管理的企业有九成以上是采用Minitab,显然Mini......

品质管理圈QCC 苏州:2018年04月21日

本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员(车间主管、班组长、技术骨干等),也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员。课程大纲:一.QCC前期准备1.何为QCC2.公司范围开展QCC活动的步骤3.QCC推行方案4.QCC管理办法5.如何激励员工二.QCC活动过程1.主题选定1)选题来源2......

(TQM)全面品质管理实务 广州:2018年03月31日

1、 了解TQM的定义、意义和目的;2、 掌握PDCA循环并活用于品质管理;3、 掌握制定管理的方法并用于品质管制中;4、 掌握原材料与委外加工中品质管理的优点与方法;5、 学会利用特性化和日常的细节管理来控制品质;6、 推行QCC活动方法实务;7、 怎样在企业内全面或部分的推行TQM。课程大纲:一、TQM概论1.全面......

全面品质管理实务 佛山:2018年02月03日

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲:一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQ......

非货币激励员工9大方略 深圳:2018年01月27日

一.经理人激励员工的意识什么是激励激励的两个重要功能:强化与示范钱不是最有效的激励手段:参与约束金融危机下激励员工的立足点激励过程比激励结果更重要二.巧妙运用现代激励原理运用需求层次论对下属进行赏识激励运用双因素理论防止激励失效运用期望理论针对员工主导动机深度激励演练:确定你当前的主导动机从三个母亲“分苹果......

风险管理与供应链可靠性 深圳:2018年04月21日

当今的商业模式已经无法让企业很容易(或很安全)就取得成功。企业运作只能确保较少地承担相应的风险。现代企业在严酷的竞争环境里只能通过他们的供应链参与竞争。没有风险,就没有收益。对风险管理与供应链可靠性的管理这一主题的研究以确保企业可以在激烈的市场竞争中得以生存与发展,同时承担较少的风险并取得预期的目标,这也给当今的供应链......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...