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武汉品质管理培训公开课

品质管理QIT 苏州:2018年06月22日

全员性QCC活动的组织方法;QCC活动过程中所需的技术和工具,及其适用场合;实战能力:学员组成小组,以公司的现有质量问题或员工建议为案例,所有概念和技术都将通过以小组方式开展的练习中得到演练,从而了解在不同的阶段应当采用哪些不同的技术和工具。课程对象:本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员(......

TQM 全面品质管理 苏州:2018年07月20日

本课程从系统化的角度,剖析如何建立一个“全员、全过程、全方位”的品质管理系,同时重点讲解PDCA管理循环如何应用于日常工作的方法、过程管理的实用技巧、横向机能管理的要点,……。可谓是既见树木,又见森林。是指导如何健全企业管理体系重要课程。课程大纲:一、TQM概述二、戴......

供应商开发管理、SQE供应商品质管理 & VMI库存实施 广州:2018年07月21日

授课对象:采购主管、采购经理、供应商管理部门所有人员、资深采购员、从事采购、物流、生产、计划和供应链等职能部门的管理人员(均需2年以上工作经验、中专或以上学历)。课程大纲企业采购供应技术一、制造业环境发展-达尔文法则1、供应环境日趋需求严苛2、业务模式变迁-BTS、BTO、CTO3、SCM供应链策略的发展供应商选择开发......

TQM全面品质管理 上海:2018年09月07日

总经理,工厂长,管理者代表,各部经理/主管,骨干。课程收益:深化与激发品质意识,建立品质竞争的概念,深化对质量的理解认识质量管理对企业经营的重要性,建立品质链概念加深对TQM的理解,实现基础管理与前瞻性思维的有机结合通过练习体验质量管理、质量改善和管理创新的奥妙学习基础管理方法,掌握QC式业务改善工具和技巧学习问题分析......

理事&执行—成功的项目管理 深圳:2018年07月06日

第一天第一章 项目管理框架与环境-什么工作可以应用项目管理的方法?-项目经理的职能和责任是什么呢?-管理与业务工作的关系与-在不同的组织中分1.1概念管理学应用的常设条件什么是项目项目管理的哲学、策略什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理环境项目生命期:阶段划分的正确方法项目的主要干系人及职责:项目经理的......

巅峰对决:商战博弈之商务谈判 上海:2018年06月29日

1、你知道谈判者最不该做的事是什么吗?2、打破谈判僵局最有效的两个招数是什么?3、你知道什么才是最佳的谈判结果吗?4、面对强势的谈判对手,你想以微小的让步,换取对方善意,是否可行?5、当双方价格尚有一定差距时,你提出折中是否妥帖?6、当你有采购意向,但又不愿认同对方出价时,该怎么办?7、当你选中某个物品,却又吃不准价格......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...