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武汉成本降低培训公开课

生产成本降低与品质改善 南京:2018年01月27日

厂长、制造总监、生产经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相关人员参加。课程收益:学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协医药保养力厂商的考核尺度,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质不乱,供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现......

采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2017年12月02日

通过本课程的学习,您将获得以下收益:学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判科学操作性极强的采购成本降低技术供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等好的谈判技能不是天生,可以学习实践提升不断发展和改进, 谈判的精心准备和有效训练可增加胜算学习先进的采购流程与系统流程优化策略及方法供应商寻找开发、选择管理与供应商关系管理策......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州:2018年01月27日

通过本课程的学习,您将获得以下收益:学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判;供应商是企业的资源所在,用好供应商资源包括供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等方面内容,没有理想的供应商,需要在合同签署前、特别是签署后加以有效管理,使总体供应绩效得到持续改善;好的谈判技能不是天生的,它可以不断发展和改进;好的供应商......

采购价格分析与采购成本降低 苏州:2018年01月26日

在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用总拥有成本模型对产品生命周期总成本进行分析运用财务分析揭秘供应商成本结构,财务......

企业并购与整合 上海:2017年12月12日

一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因:-实现垄断?强化竞争力?-拓展市场和产品开发?3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能还是少数领导的决策?5.并购三大核心部门职责:-战略发展部/业务部门/董事会6.完整传授并购交易全流程7.利刃......

5S推进实施与目视化管理 深圳:2017年12月16日

公司5S推进负责人、经理、主管、线长、班长、领班、工段长、担当、拉长等课程大纲:一.树立正确的5S观念和认知?“精益”是全球制造业的发展趋势?环境变化给企业管理带来的挑战?一流工作现场管理体系?5S的起源与发展?5S能给我们带来什么?互动分享:?我们的企业是否推行过现场5S管理??为什么不能效果......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...