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武汉成本降低培训

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武汉成本降低培训公开课

制造成本降低及绩效提升 武汉:2018年05月11日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......

《高级采购管理师》岗位能力培训——采购成本降低与供应商管理研修班 长沙:2018年05月09日

微利时代已经到来,在无法有效开源的情况下,节流则成为企业因应变的有效方法之一。采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。降低采购成本,则是采购人员提高企业附加值最直接的方式。如何缓解成本压力,有效地控制采购成本,提升企业经营效益,正是这门课程将要帮助你解决的问题。采购成本每降低1%,企业利润则相应增加5......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2018年06月26日

培训对象精益/生产、物流、质量、物料等相关各部门主管及精益生产推进负责人,参训人数25人左右,以保证培训效果课程大纲第一天9:00-16:30主题:课程总体介绍(9:00-9:30)1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:TPS和精益生产为什么会盛行?(9:30-10:30)1 破冰:......

实用采购管理技术与成本降低 杭州:2018年07月14日

作为优秀的采购人员,必须掌握一种有别于常规采购的思考方法。它不能是注重获得“单一最低采购价格”,而应该是追求获得“最低总成本”,一种具有采购战略、采购流程与采购执行,系统性的、以数据分析为基础的采购方法。【培训课程版权】:©《实用采购管理技术与成本降低®......

KPI+PBC绩效管理实战训练营 北京:2018年07月13日

绩效经理、HR经理、部门经理及以上管理人员(最佳参会方式是公司老板与部门经理、HR经理一同参与)课程大纲:第一章探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的现状调查及分析案例分析:某国际知名企业绩效管理失败之痛2.国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想3.为什么众多企业推行绩效管理总是不如人意?4.绩效管理的常见问题及解决思路......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2018年06月07日

学会生产计划与物料控制的基本理念和方法掌握柔性生产计划制定与编排的重点步骤掌握优先率排程与弹性滚动排程的要领掌握弹性生产进度控制的方法与步骤掌握物料需求计划的制定于控制技巧学会仓储库存与物料的逻辑关系授课对象:企业PMC物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲:第一部分:PMC的工作职责与工作目标......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...