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精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2025年10月28日
培训对象精益/生产、物流、质量、物料等相关各部门主管及精益生产推进负责人,参训人数25人左右,以保证培训效果课程大纲第一天9:00-16:30主题:课程总体介绍(9:00-9:30)1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:TPS和精益生产为什么会盛行?(9:30-10:30)1 破冰:......
采购成本降低与双赢谈判技巧 杭州:2025年11月29日
一、采购管理概述与采购模式采购供应工作流程JIT即时采购模式集中采购与分散采购集中统购的流程框架集中采购职能的层次划分优化资源配置构建采购管理平台明确采购责任、统一组织功能设计保证流程贯通电子化采购模式案例:施乐公司JIT即时采购案例分析案例:一汽集团集中统购实施方案与措施案例:中国石化电子化采购体系二、采购管理绩效与......
采购成本降低及供应商谈判 苏州:2025年10月31日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
现场成本降低与生产效率提升 苏州:2025年11月14日
厂长(经理)、科长(课长)、生产部门、质量部门、设备部门、仓储部门主管、班组长等【课程内容】一、企业要不得的成本意识1、成本管理“模糊观”(我不是经理、成本与我无关,家的东西、不用白不用,节约了成本,我有什么好处)2、成本也有你的份(决策阶层成本观,工程人员与生产人员成本观,供应与销售人员成本观......
研发部门DFMEA高级实战应用 广州:2025年10月28日
掌握新版FMEA(第四版)的更新的内容和要求理解失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、步骤和方法通过界限图,正确界定DFMEA的范围应用接触矩阵图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用建立P图,分析产品的错误状态,揭露导致产品不可靠的原因理解失效模式识别与产品功能要求的关系理解失效模式与......
精品课程开发的十项修炼 北京:2025年11月13日
A:Analysis——课程开发的分析第一项修炼:学员个性分析——运用性格分析提升培训效果传道:培训心理学的原理分析一、培训心理学的三个理论二、掌握培训心理学的三个作用授业:运用性格分析技术掌握学员心理一、性格分析的维度二、DISC 四型人格特征的表述三、性格分析在培训中......
