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武汉新任经理培训公开课

新任经理全面管理技能提升训练-张老师 无锡:2017年04月01日

从优秀员工到部门经理,你是否对角色的转换一筹莫展?过去和部门同事的亲密无间荡然无存,为什么做了上级就不 可以像以前一样做朋友呢?事事亲力亲为,时常觉得时间不够用,个人绩效虽优秀,团队业绩却很差,这是为什么呢?管人真的很难吗?如何打造一个高效团队?对新的管理职位没信心,不知道如何规划未来的工作?在职已久的部门经理对管理的......

新任经理管理魔方 苏州:2017年03月15日

课程结束后,学员能够:õ 清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战õ 自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足,并发展出应采取的行动策略õ 应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段õ 明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量õ......

新任经理、部门经理管理技能提升 苏州:2017年03月24日

≯ 明确部门经理的角色和职责;≯ 了解目标和计划在日常工作中的作用,并将其运用在管理上;≯ 掌握下达指示的基本技巧;≯ 高效合理地安排自己的工作时间;≯ 学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;≯ 带好自己所领导的团队。培训方式培训师引导、案例分析与讨论、专业测试、小组讨论、游戏与活动。课程对象新任经理、储备干部、......

新任经理的管理技能修练 苏州:2017年03月31日

新晋管理岗位的业务骨干、新任经理、新任主管、公司储备管理者。培训目标:建立对管理的整体和系统思维理解管理者在企业里应承担的责任,应表现出的态度和意识掌握把工作管好的方法和技巧掌握带人带团队的方法课程大纲第一部分 角色认知一、什么是管理二、管理者的角色转变三、做好三种角色1.上司的下属2.平级的同事3.下属的上司第二部分......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升 上海:2017年03月03日

建立部门经理人力资源管理意识,掌握HR管理技巧。作为一个部门经理,他/她一定要具有两个基本能力:一管钱,二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的,通过传授人力资源日常的工作理念、技巧和工具,有效地提高各部门经理的人员管理能力。通过展示,案例分析,角色扮演和交流等方法的学习,使部门经理们更加明白人力资源工作不仅......

预算编制和财务控制 上海:2017年05月15日

预算审计人员,未来的管理监控人员及管理监控助理,所有参加预算编制的人员。课程目标:从企业的经济和人文环境角度了解财务控制流程应用传统和现代技巧进行预算编制及预算控制学习成本、利润、投资等方面财务报表的制作懂得财务控制适合公司特点课程大纲:战略方案,操作方案和预算不同形式的预算成本分析技巧及应用领域管理报告与战略方案相结......

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