武汉新任经理培训

武汉新任经理培训公开课

新任经理管理魔方©（经典版） 上海：2018年12月26日

课程结束后，学员能够：õ 清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战õ 自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足，并发展出应采取的行动策略õ 应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段õ 明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量õ......

赢在拐点——新任经理角色转型与定位 深圳：2018年12月21日

新任经理,储备干部，中基层管理人员。【课程大纲】第一部分：动脉系统模块一：知人善任1.没有最优秀的，只有最合适的2.知人善任3项修炼研究明星员工要找合适的盖，先要知道壶有多大观察行为3.案例分析：MBA班选命班长4.练习：如何选拔“总经理助理“模块二：澄清目标1.为什么要求澄清目标？目标不清，南......

新任经理角色转型与定位 深圳：2018年12月21日

第一部分：角色转型与定位1.管理者成长轨迹2.天生短腿的中国管理者3.管理者成长的客观规律4.理念的转变5.时间分配的转变6.工作技能的转变第二部分：理念的转变1.适应新角色成为一名管理者意味着什么？对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习2.管理好自己为什么要管理好自己？伟大不在于领导他人，首先在于管理自己管不好......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 深圳：2018年12月22日

企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事......

合伙人制度（原创版权课程）—有效激励而不失控制权是如何实现 深圳：2018年12月15日

股东、董事及高管及对本课程感兴趣的人士课程特色现场演练＋案例教学＋工具包应用＋自己动手＋老师指导点评＝可落地执行方案。【工具包】工具1：股权九轮融资模型工具2：合伙人的选择模型工具3：合伙人的估值模型表单1：股东合伙协议书表单2：有限合伙企业章程表单3：员工虚拟股激励方案表单4：股权代持协议书课程大纲:第一部分 合伙人......

团队执行力 北京：2019年01月04日

血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队拉出能打、打则获胜的狼性战斗力——高效团队尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队课程大纲:第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强......