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武汉新任经理培训公开课

新任经理管理魔方 南京:2017年11月23日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间两年以下 在新任阶段没有打好基础的现任主管经理 可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的Leader课程大纲:第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:&O......

新任经理全面管理技能提升训练营 广州:2017年12月16日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理?2.中层管理者的角色和责任3.人事分离的管理框架4.管人管事的指导原则一、人际关系管理1.如何把握人性的特点?2.如何把握中国人的人情世故?3.如何把握个体的差异?4.个性识别方法5.如何和上司相处?二、管理者心智......

新任经理全面管理技能提升技巧 广州:2017年12月16日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制课程大纲第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理?2.中层管理者的角色和责......

新任经理全面管理技能提升实战训练 广州:2017年12月16日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制课程大纲第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理?中层管理者的角色和责任人事分......

基层管理者现场改善训练营 北京:2017年12月08日

明确基层管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋,梳理现场改善的思路与流程提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效授课对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1......

NLP幸福密码:打开盛装幸福的瓶子 上海:2017年11月03日

各部门经理、人力资源部主管、对心理知识感兴趣的人士;企业部门主管,和希望发掘有效解决压力办法的各级员工;人力资源专家企业职业发展顾问,培训师等;渴望更深层次、更长久地提高自我抗压、情绪调节能力的人。课程大纲:模块一、探讨幸福为什么要幸福关注生活的积极面幸福的四个目标发现并发挥你的优势相信、确信的东西会自我实现模块二 、......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...