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武汉物料计划培训公开课

快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 北京:2024年06月26日

一、后疫情年代我们面临的挑战:从成本到风险,从安全到韧性1、数字化时代,企业供应链面临的挑战2、全球供应链,正在向区域化、本地化转变;中国制造+全球供应链3、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石4、SCM跨部门协同:研发、销售、生产、采购、物流一体化运作二、PMC必备技能篇:需求管理1、如何降低对预测的依赖度?2......

构建双赢式的采购谈判战略和战术 武汉:2024年04月25日

模块一: 新形势下采购谈判战略布局合规化〖案例解读〗从中美贸易谈判的解读商务谈判的战略目标布局合规化1.新形势下采购谈判八大理念1.1谈判定义1.2谈判时机1.3谈判目标1.4谈判者具备的素质1.5谈判的因素1.6谈判的金字塔1.7谈判3大战役1.8谈判的风险评估体系2.采购谈判三大心理模式2.1信息战2.2力量战2.......

采购价格分析与成本降低 武汉:2024年05月09日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲:一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策......

国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 武汉:2024年05月10日

掌握国有企业招标采购的各种采购方式和组织形式,帮助学员理解国家有关部委对招标投标领域专项治理的要求,从而营造更加公平公正、规范高效、阳光透明的招标投标市场环境,通过案例系统解读团体标准和国家发改委等部委的专项治理要求,帮助广大招标人梳理招标采购过程中的重点和难点问题,为各单位厘清招标采购的短板弱项、梳理出招标采购过程中......

用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2024年06月20日

总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人课程大纲前言1.案例导入:为何销售人员不服管?2.什么是大数据?3.企业运营的竞争力4.标准化与信息化是数据应用的基础5.改善管理流程与运营的数据来源6.案例分析:供应链部门与销售部门的对话。7.营运风险控制的关键与信息化管理第一部分 ......

构建卓越的客户服务管理体系 上海:2024年04月27日

第一部分、认识客户服务管理体系1、认识客户服务管理客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念2、客户服务管理体系的主要模块客户服务管理体系案例分析第二部分、战略与理念层面的客户服务管理——让战略视角的客户服务理念落到实处1、将卓越的服务理念切实运用在经营管理实践中★以客户为中心的战略★使客......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...