武汉方案设计培训

武汉方案设计培训公开课

商业银行金融服务方案设计及创新产品交流研讨会 杭州：2026年04月03日

第一讲：存款在哪里？——年初对公业务客户挖掘技巧一、目标客户选择和接触二、明确目标客户1. 确定目标客户——共赢持续开展外延式客户拓展，借力全国“大众创业、万众创新”双创契机，不断夯实客群基础。2. 如何掌握批量获客渠道1）拥有多种批量客户渠道2）......

全面薪酬管理与薪酬方案设计 苏州：2026年05月28日

人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用简介职位管理体系没有分配的公平性就没有激励性第二模块薪酬设计五步法第一步：薪酬设计哲理薪酬哲理在企业管理......

事业单位工资福利方案设计、岗位设置与岗位评价暨离退休人员管理专题培训班 厦门：2026年05月26日

党的十九大以来，继续深化事业单位改革，强化公益属性，推进政事分开、事企分开、管办分离，将事业单位改革和公益事业发展引入崭新的历史阶段。2018年是事业单位绩效工资推进与绩效考核实施的关键之年,事业单位领导班子和一般员工的绩效工资实施方案如何设计？政策如何把握？年度绩效考评方案如何建立？职能部门和管理岗位如何进行量化考核......

新法下企业最优股权方案设计与股权节税合规筹划 广州：2026年05月28日

国际形势风云变幻、经济内循环启动，企业再次迈入深度调整期：一方面 ，物料、融资、税务成本攀升，挤压企业的利润空间；一方面，高收入人群股权转让是2024年稽查重点领域之一，近期各地税务和市场监管部门联合发布通告，规范股权转让的涉税处理，因此也在警示广大企业和个人要对股权运作的涉税问题引起充分重视。如何优化企业股权架构，如......

推倒部门墙：无边界组织与群策群力 深圳：2026年04月02日

第一模块 道之道：跨部门协作和无边界组织之理念1、深刻理解和深入领会跨部门协作和无边界组织之理念的重要性和必要性2、什么是跨部门协作与沟通3、三个和尚的故事，跨部门合作的常见现象小组讨论：成功团队的特征4、意识提升：跨部门合作与协同的重要意义分组讨论和汇报：什么是部门墙，其存在的原因是什么；同级沟通为什么这么难？5、理......

领导力核心——团队管理沙盘 上海：2026年06月04日

1.使领导者明确自身的能力和意愿是有效领导的关键因素2.使领导者明确提升影响力是高绩效的基础；并通过培训找到提升影响力的有效途径。3.使领导者了解自身的领导风格，有助于领导力发挥所长弥补不足。4.使领导者能够以自身工作准备度的提高，快速影响员工的工作准备度。【课程纲要】一、诊断之道：针对工作下属的准备度如何1、帮助下属......