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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2025年11月14日
中国经济发展进入新常态,国务院提出“工匠精神”,这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间,中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平,特别是在目前全球金融危机的冲击下,中国大部份企业面临......
安全生产-零事故安全管理工具与方法 武汉:2025年09月19日
管理层、车间主任、班组长、课长、班组骨干、兼职安全培训师等。课程收益收益1:以案释法,揪出导致事故的安全领导力不足点收益2:安全领导力现状分析,了解自身安全领导力优势和劣势收益3:国家层面、法律法规对安全履职的要求及安全领导力的关系收益4:古今中外典型的“安全领导力”案例的解析收益5:提升&ld......
测量系统分析-MSA 武汉:2025年09月25日
帮助理解测量系统的统计特性,认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习,使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验,具备开展测量系统分析和改进的能力。培训受众:直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求:具有统计过程控制的经验;具备一......
精益八大浪费与七大改善手法 武汉:2025年09月26日
工厂经理,生产总监、营运总监、财务总监,生产经理生产主管和车间主任,维护主管和技术人员、制造工程师、设备人员、一线班组长和业务骨干等。特别提醒:现场浪费消除与改善方法的应用绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程目标以实用为前提、以适用为追求、以落地为宗旨,柳草老师采......
采购谈判策略及技巧 上海:2025年11月20日
1.本课程高度互动,通过大量的采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去,增加自己的采购绩效,为采购部和公司做出贡献。2.通过课程学习,能够让参加者对自己有更加清醒地认识:谈判风格、谈判个性、目前的谈判力;能够知道谈判中的一些本质的东西,从而让参加者参加完......
战略性薪酬规划与全面预算管理 北京:2025年09月26日
从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员薪酬经理HRMHRDHRVP课程大纲第一天第一部分:战略性薪酬规划综述1业务制定制定的方法和路径(如何澄清企业业务模式、价值定位及增长途径,如何制定业务目标…)2人才战略制定的方法和要点(如何识别组织管理能力,如何确定关键岗位,如何预测人才需求数量,如何确定人力资源关键管......