武汉高级财务培训

武汉高级财务培训公开课

高级财务分析师 上海：2017年07月21日

1 一个核心理念财务分析师必须是商业模型与运作规律的参悟者2 两个重要趋势大数据时代的挑战商业模式时代的挑战3 一个基本价值责任定位与溯源风险预警不确定性下的决策4 四个关键技能建模（问题剖析、识别并检测关键因素、建立财务分析模型）数据采集（进行作业规范、设置合理采集点、建立信息搜集系统及流程）数据挖掘（用财务分析工具......

高级财务分析师 深圳：2017年07月28日

作为一个有上进心的财务经理、财务分析人员，你必须为此做好充分的准备，时代将赋予你难得的机会，原因如下：企业经营越来越复杂，不借助专门的财务分析人员，企业经营者将发现他们的钱跟苍蝇一样地乱飞；市场竞争越来越激烈，计划没有变化快，企业决策与变卦以天为单位，不借助财务分析师的模型，根本搞不清况；企业庞大的有机体效率低下、反应......

高级财务分析 北京：2017年07月28日

针对财务经理、财务主管、非财务管理人员，以务实性强、直接针对管理中的痛苦点，最贴近日常管理实践为特点，区别于财经类大学的财务总监班；专注于企业财务工作中的管理工作主线，讲述学校、书本教育中的空白点，区别于税务、准则类培训；从企业的实际情况出发，培训方式深入浅出，经典案例分析，分组研讨，角色扮演。高级财务分析零零星星地探......

企业裁员的法律风险防范 广州：2017年09月14日

1、认识企业裁员的内涵、原因和不同种类2、厘清劳动法律法规对企业裁员的多种规定与要求3、明确经济性裁员的法定要求与程序，避免触犯法律4、掌握主动裁员的类别及适用条件，在法律范围内合法裁员5、避免裁员时因横闯法律禁止性条款而增加成本或导致巨大经营风险邀请对象：企业人力资源管理人员、各部门管理者、法务等相关人员课程提纲：一......

战略采购管理培训 上海：2017年07月27日

总经理 BD Manager 计划经理采购经理/主管、战略采购人员、物流经理课程大纲：第一部分：战略采购概论战略采购管理理念采购组织的地位、职责与作用供应商的关系类型及角色变化战略采购收益模型及案例第二部分： 战略采购实施方法战略采购流程图商机评估采购物品的战略分类,组合及策略案例分析：要的是什么？采购调查与供应市场分......