武汉精益六西格玛培训

武汉精益六西格玛培训公开课

精益六西格玛绿带 苏州：2026年06月25日

第一模块：定义阶段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概论1、6 SIGMA 发展史2、起源—Motorola3、发展—GE4、六西格玛的影响5、精益的发展史6、什么是精益生产制造体系？7、现代生产组织系统8、精益 6SIGMA 的实施流程9、质量成本10、如何推行精益六西格玛第二部分：......

精益六西格玛 济南：2026年07月04日

定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三、基础统计知识介绍1、什么是统计分析？2、正态分布的特性3、分析你的西......

精益六西格玛绿带精华版 广州：2026年08月07日

各部门经理、主管、工程师、项目负责人及对本课程有兴趣的人士。黑带学员是具有较好的沟通和领导能力且充分了解企业业务流程的人员课程特色：思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！统计显示，典型的制造型企业质量水平在3-4个西格玛水平之间（合格率为93.3%—99.4%）,因质量问题而耗费在检查......

精益六西格玛绿带训练 广州：2026年08月20日

01 定义、测量阶段课程内容1、六西格玛愿景展望什么是六西格玛六西格玛的关注焦点六西格玛项目的底线六西格玛突破性改进DMAIC或DMADV六西格玛的组织2、六西格玛项目流程介绍3、基础统计原理与正态分布数据分布与统计分析正态分布及其原理标准正态与Z值※ 作业与项目进度：标准正态转换练习Z值与不良率分析练习4、Minit......

从技术走向管理 上海：2026年06月12日

第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验（规则解读－小组体验）2 学员反思与交流：结合管理活动分享体验感悟（无论成功或失败）3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境：· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标：· 理解实现管理目标的过程和方法；· 理解并觉察自己的改善......

数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 上海：2026年08月06日

本课程聚焦数字机器人在供应链管理中的应用，涵盖：基础理论：技术原理、供应链管理流程痛点分析实战技能：工具操作、供应链场景自动化设计案例解析：知名跨国公司全天候数字机器人落地案例解析需求解析：讲师可根据学员课上提供的工作上的一些数字机器人应用需求提供方案解析课程对象：业务分析师与数据处理人员需要频繁处理Excel、数据库......