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互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 武汉:2026年01月22日
第一部分、互联网+时代的培训新理念1、从学习到实现业务支持的跨越;2、翻转课堂正在颠覆传统的课堂教学模式;3、基于业务单元的团队学习模式正在形成 ;4、知识管理在培训中的价值与作用日益凸显 ;5、体验互动式的学习方式成为课堂教学的主流;6、构建人人为师的内训师机制日显迫切;7、微课程的三种基本形式。第二部分、培训管理解......
向华为学习:任职资格在中国企业的最佳实践 武汉:2026年01月23日
第一部分、人才驱动组织转型—华为的成功实践1、华为“以客户为中心”的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩阵型组织的转型——华为1998-2003管理变革(IPD/ISC)b)从矩阵型组织向平台型组织转型——华为铁三角组织变革:前方铁三角......
非人力资源经理的人力资源管理课 武汉:2026年01月23日
企业各层级管理者。课程目标● 明确管理者在人力资源管理上的角色与职责,以及与人力资源部的分工与合作● 掌握人才核心素质模型,提升管理者选拔人才的甄选技能● 提升管理者对下属进行KPI设定、绩效沟通、反馈与辅导的技能● 提升管理者对下属培育以及人才梯队发展的技能● 提升管理者对不同性格、能力的部属进行管理与激励的技能和技......
TTT系列:培训培训管理者TTM 武汉:2026年02月06日
第一讲:从培训到学习【本章目的:狭义的学习是“培训”,狭义的培训是“上课”,以至于我们现在一提“培训”≈“上课”。本章节带领培训管理者跳出“培训”深井,关注学习价值】一、突破“......
胜任力敏捷建模训战营 上海:2026年02月27日
企业收益:1、建立人才标准,面对人才的选育用留时,有衡量标准;2、快速识别和培养有用的人才,打造企业的人才供应链;3、培养优秀管理者,建立和推动胜任力建模在企业中的运用。岗位收益:1、了解胜任力的基本原理和体系,夯实理论基础;2、掌握胜任力敏捷建模的方法论和流程工具;3、通过案例分享,了解胜任力敏捷建模在企业中的运用场......
卓越班组长实战训练 上海:2026年02月06日
一线班组长(生产/检验)、车间主管、现场技术/工艺管理人员等。课程大纲:第一站:班组长的角色认知1.班组长的地位和使命2.班组长的具体职责3.班组长的素质要求4.从员工到班组长管理角色的转变5.从技术型人才到管理型人才案例分享:足球天才马拉多纳的角色认知6.确定转变的类型,从而理解你所面临的挑战和机遇。7.班组长的三种......
