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成功的环境职业健康安全(EHS)经理人 上海:2026年02月05日
一、推动EHS – 如何得到管理层的支持和全体员工的重视,使EHS管理成为企业管理的有机组成。二、掌握相关EHS法规 – 知法是守法的第一步,如何找出与企业运作相关的法规,掌握法规的相应要求,了解中国EHS法规的框架,追踪法规的最新变化及其趋势。三、有效进行运作控制 – 如何将法规要......
多批少量的生产排程与准时交付 武汉:2026年01月23日
1)围绕经典的行业生态,分析企业案例,借鉴多品种和准时化交付的成功与失败之道。2)学习具有代表性的技术和管理模式,提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法。3) 情景化的演练与计算,研讨本行业和企业的实务改善措施。授课对象:制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲:第一部分: 实施多批少量......
设备计划保全(PM)与自主保全(AM) 武汉:2026年02月06日
设备管理发展趋势,和现代企业设备管理理论,旨在教授现代企业生产设备管理理念和技能。介绍现代企业维修先进理念,与预防监测方法。目的是使学员掌握设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备维护管理的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.采用以生产现场实例"引导&......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉:2026年03月11日
第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途......
质量成本分析与控制 北京:2026年03月24日
第一部分 质量成本管理背景1.为什么需要质量成本管理2.质量管理发展三大历史阶段3.什么是质量和零缺陷质量第二部分 质量成本管理概述1.什么是质量成本?2.田口的质量损失观3.质量成本分类4.质量成本及质量成本管理涵义5.质量成本管理实施流程6.质量成本管理对企业有什么好处第三部分 质量成本的合理分配1.质量成本模型2......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 北京:2026年03月27日
董事长+总裁+研发副总裁+、业务负责人等相关人员(建议核心层一起参与,同频共进)课程大纲:一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品?2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD?5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提......
