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绩效工资的差异化分配 北京:2026年03月13日
正确认识绩效管理系统,建立企业全面的过程检查体系;正确认识薪酬管理系统与企业战略目标实现的联系;掌握激励性薪酬体系设计的方法,薪酬激励机制体系设计;培训对象董事长、CEO、总裁总监等企业经营者; 人力资源等中高层管理干部及核心人才。课程大纲第一章、差异化分配的意义和常用模型一、差异化分配的现实意义1、企业管理的核心是人......
TTT系列:培训培训管理者TTM 武汉:2026年02月06日
帮助企业打造一支“接战略、连绩效、懂专业、促业务”专业内部顾问队伍共涉及五大角度的跨越:从培训到学习、从管理到顾问、从执行到方案、从外援到内助、从琐事到体系,帮助学员蜕变成为更有价值、更有影响力的CLO(首席学习官)课程通过MINI实践活动及500强企业优秀案例分享,开拓其视野,使之能有效的设计......
领先--绩效管理沙盘模拟 武汉:2026年02月06日
适合希望提高绩效管理能力的职业人士,比如公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士等课程大纲课程围绕沙盘,模拟一年的绩效管理流程,以下为主要内容,穿插在沙盘的12个绩效活动步骤中完成。【第一天】目标设定篇第一讲:绩效管理系统思考1、绩效管理问题把脉2、全面解读绩效管理3、绩效考核关键:沟通4、绩效管理中的角色及职责......
企业劳资法务实用指导-柳晴老师 武汉:2026年02月06日
第一天上午一、澄清某些人力资源法律概念的误区1、为什么劳动法与其他法律有所不同2、比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制3、薪酬经理必须了解的几条工资线4、小心触底:最低工资规定5、经济补偿金、经济赔偿金与违约金第一天下午二、 纵览劳动合同与劳动力派遣1、录用通知书的法律效力2、劳动合同中的各个日期3、固定期......
电路系统可靠性设计与测试培训班 深圳:2026年04月07日
1、电子可靠性设计原则1.1 RAMS定义与评价指标;1.2 电子、机电一体化设备的可靠性模型;1.3 系统失效率的影响要素;1.4 电子产品可靠性指标;1.5 工作环境条件的确定;1.6 系统设计与微观设计的区别;1.7 过程审查与测试;1.8 设计规范与技术标准;2、电路可靠性设计规范2.1 降额设计:各种器件的降......
告别传统项目—敏捷项目管理 北京:2026年03月16日
* 项目经理* 敏捷教练* 敏捷团队* 其他相关成员课程大纲1. 敏捷引论* 现如今为什么需要敏捷方法* 敏捷与传统项目管理方法的对比* 项目生命周期2. 敏捷宣言和原则* 敏捷4大宣言、敏捷12原则、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互动实战:传统项目经理与敏捷教练SM的异同4. 敏捷需求* ......
