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武汉基层管理培训公开课

基层管理者领导力提升 苏州:2017年07月07日

生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲:课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅......

TWI--基层管理干部养成训练课程精华版 苏州:2017年07月23日

凡公司已经安排基层主管、训练员接受TWI培训课程,但中高阶未曾学过TWI相关课程者均需参加本项课程。其目的在未来实务操作时,基层主管可以得到中高阶主管的技持。课程收益:让中高阶主管了解TWI课程的目的:1. 提升基层干部日常管理能力,落实干部职责。2. 落实推动作业标准书﹝SOP﹞与相关基准,做好经验传承。3. 强化管......

基层管理者领导力提升—陆敬老师 广州:2017年08月25日

第一单元:一线主管领导力的塑造单元目标:1、掌握在日常管理中,如何因人因事采取不同的领导风格2、了解如何领导针对90后员工单元内容:案例分析:小李的困惑如何处理老师傅老同事的问题?如何处理越级汇报的问题?领导力塑造案例分析:如何完成上司交代的任务领导力塑造的两大核心领导力模型四种不同的员工的管理四种不同领导风格建立风格......

基层管理者领导力提升 广州:2017年09月15日

课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......

大客户开发和维护—鲍英凯老师 上海:2017年06月23日

前言:如何使我们的销售工作效率倍增?1、方向:分析与判断2、方法:借鉴与思考3、技巧:实践与总结案例分析:西门子手机产品的在中国市场的开拓第一模块:观念态度,方式技能一、大客户的定义以及核心开发策略1、合作金额大的客户:稳2、行业影响力大的客户:快3、发展潜力大的客户:早4、公司指定的战略客户:?案例分析:西门子公司在......

部门经理如何协助人力资源部有效预防和应对劳动争议培训 广州:2017年07月19日

企业高层、部门经理、HR管理者、工会干部、法务人员课程大纲:(结合10个以上经典案例)一、劳动关系的建立1.招聘前,是否应明确该岗位的工作职责,部门经理该如何做?2.入职后,部门经理该向劳动者告知哪些情况,如何保留证据?3.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,部门经理如何协助人力资源部应对风险?4.劳动者主动申请延长试......

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