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五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 合肥:2024年05月07日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点第一阶段:......
SPC—统计过程控制 南京:2024年07月15日
企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图,并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念,学员预防管理的精髓。课程大纲:第一单元: SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通......
五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2024年07月16日
质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计成果控制与测量系统分析 无锡:2024年06月13日
1、熟悉FMEA、过程控制计划等工具,提高产品和过程的可靠性;2、了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估,建立均值-极差图和均值-标准差图,并能对控制图作解释,运用到现场作中去;3、介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南;4、掌握测量系统分析的方法和使用过程;5、通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变......
OKR敏捷绩效管理法 广州:2024年06月22日
● 了解OKR与KPI的区别;● 掌握设置与实施OKR时的注意事项;● 了解绩效管理与企业目标的关系,分清楚绩效管理工具的使用场景;● 掌握不同层面OKR的设置流程与标准,并在课堂中实践;● 了解OKR与绩效评价、绩效结果之间的互动关系。课程对象各层级管理者、部门负责人、HR管理者课程方式讲授分析+案例分享+工具演练+......
领导大趋势与新领导力 广州:2024年05月15日
一个成功的领导者和管理者,如何做到领导和管理的最佳效果?如何提高“决断力”“放大软权利”,增强“凝聚力”?如何提高“学习力”,使“领导管理两相宜”?如何攀上“领导者五级台阶”,......