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多批少量的生产排程与准时交付 武汉:2026年01月23日
制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲:第一部分: 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解: 结构要素、运行要素2.技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系:精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系:产品管理、......
设备计划保全(PM)与自主保全(AM) 武汉:2026年02月06日
课程主要分为五篇¢设备专业管理维修基础 篇¢设备计划(PM)与自主保全(AM)的基础 篇¢设备计划(PM)现场开展 篇¢设备自主保全(AM)的现场开展 篇¢设备计划与自主保全的协作 篇设备专业管理概论 篇 (第一天上午)第一章. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉:2026年03月11日
制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(&......
精益设备管理与点检实务及智能维护培训班 南昌:2026年03月16日
在新时代的现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,建设精益设备管理体系,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而运用现代先进的设备管理理念与模式,落实设备预防性维修管理和开展自主维修保养活动,以及推进......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 北京:2026年02月27日
面对行业的竞争,老板们为了企业的发展呕心沥血,但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户,员工缺乏担当、激情、动力不足,企业内耗不断,停滞不前!股权激励是通过中长期激励的方法, 稳定并激活人才团队,让更多的人像老板一样主动推动企业发展。但股权激励对权限、人、业务、激励、文化应该如何规划和落地却始终是一大难题?•如何运......
企业核心人才培养与成长机制建设 北京:2026年02月04日
树立员工能力管理的理念;掌握员工能力管理的内容;掌握员工培养与成长机制建设的内容与步骤;完善以能力管理为基础的人力资源管理职能。适合对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管等相关中高级管理者。课程大纲:一、如何理解人才培养与成长机制1.概念剖析——什么是人才培养与成长2......
