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工厂经理胜任力全面提升 广州:2025年09月12日
第一单元: 成功车间经理自画像一、车间经理团队管理能力1.团队组织架构设计能力2.团队成员能力培养与提升能力3.车间日常事务管理4.员工绩效管理能力展开形式:案列分享,分组讨论二、变革管理能力-企业已导入,以案例为主1.冲突管理能力2.沟通协调能力3.应急计划管理能力4.处理突发事件能力展开形式:案列分享,团队讨论三、......
TPM-精益设备全员维修与保养 武汉:2025年07月25日
累死你的不是工作,而是工作方法。制造业不景气的今天,一方面,多品种小批量的市场需求下,在精益革新的过程中,逐渐意识设备为产品服务的重要性;另一方面,科学技术的发展,效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用,故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题;自动化技术的普遍应用......
金牌班组长的五项修炼 武汉:2025年07月25日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲:一、现场管理之屋二、现场异常预防1.现场作业标准化—作业预防2.现场变化点管控—管理预防3.作业教导四阶段法介绍4.作业教导四阶段法演练5.作业标准制定方法三、5S与目视化1.5S与工厂主要KPI之间的关系2.每个S的核心要点3.目视化管理(......
完美现场管理6S目视化管理 武汉:2025年08月01日
理解企业中推行 6S的重要性,掌握每一个“S” 的具体实施方法和有效工具;掌握在企业系统化推行 6S 的实施流程和注意事项掌握深化、强化 6S 管理的方法和技能;6S 管理是影响生产运营效率的原因并有效进行改善;让学员再次检讨当前公司推行 6S的方法的不足之处,并找出6S在公司开展的解决方法。培......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 深圳:2025年09月12日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,什么是管理学2.互动问题:心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲:员工激励与约束学习目标:激励,就是把员工的“潜能&......
知人善用与团队致胜—新沙漠掘金沙盘 广州:2025年07月26日
第一模块 性格解析,知人善用1、开场活动:九宫格互赏特质2、性格测评与解析:优势与不足3、知人:对自己的了解+对别人的了解4、善用:个人放对位置+团队有效互动工具:性格自评表第二模块 招募精英,最强战队1、竞选队长,招募宣讲,精选人才2、组织架构,角色任命,明确职责3、各战队展示团队文化与出征仪式工具:领导风格测试第三......