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武汉防错应用培训公开课

制造业全面降本增效实景模拟训练营 武汉:2021年12月03日

帮助企业全方位地学习降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具备推动企业成功实施降本增效改善活动的能力学会运用降本增效改善改善周的落地模式,帮助企业进行内部“节流”帮助企业提升利润并培养内部骨干人才参加对象制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经......

弹性PMC-柔性生产计划与物料管理 武汉:2021年12月08日

第一部分: PMC策略分析目标:1.了解市场和环境变化对企业生产与物料计划2.管理的要求。3.掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO:订单式-MTS:库存式-ETO:新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 武汉:2021年12月08日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?人才培养是关键!!其中,基层管理者担着现场管理和制造过程控制的重任,对他们的培养日益成为企业人才培养的重......

生产现场效率提升与低成本改善 武汉:2021年12月10日

第一讲:生产现场的浪费1. 什么是过量生产2. 造成等待的10个原因3. 搬运是怎样造成的4. 不当加工指的是什么5. “零库存”重点在哪里6. 动作与效率的关系7. 消灭不良品的两个原则第二讲:生产效率提升理论基础一、精益生产1. 价值系统体系图2. 核心价值3. 思想基础二、客户价值VS企业......

降低采购成本与供应商谈判技巧互动 上海:2021年12月11日

前瞻供应链管理/强势供应商管理/供应商品质管理角色和职能分析先进采购系统与模式—Sourcing/ Buyer跨部门供应商管理组织职能与采购流程设计山东杰瑞供应商管理组织机构华为物料专家团(CommodityExpertGroups简称CEG)职能分析建滔化工供应商管理小组职责权限与业务流程實例分析第一坛:......

公司财务分析与风险防范训练 上海:2022年01月17日

财务人员、公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法把握特殊阶段,如经济危机时期财务分析的重点摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...