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实验计划法-DOE 苏州:2019年04月11日

1 引言: 试验设计的关键是合理安排试验,它是专业技术和统计技术的结合。本节简介一些多因素DOE应用实例,2 几个统计技术基本概念复习: 数据变异的统计量、一元线性相关与回归、方差分析 (ANOVA)。3 试验为什么要设计4 单因素序贯优选法: 简介0.618法、分数法、对分法。5 多因素试验设计的基本思路以3因素3水......

实验设计DOE课程 苏州:2019年04月24日

第一天第一讲:田口健壮设计DOE概述:产品设计和过程设计的原则1、 传统的门柱质量函数2、 田口的门洞质量函数2.1品质定义2.2质量损失函数(Taguchi Quality Loss Function, QLF)3、稳健设计的观念4、田口稳健设计方法三个阶段步骤 1.系统设计步骤 2.参数设计步骤 3.允差设计5、田......

DOE实验计划法 苏州:2019年05月03日

使学员掌握如何铲除顽固质量问题与设计问题的技巧, 如何管理DOE实验, 如何利用DOE方法优化工艺参数,如何去设计和完成DOE;决定分析、确认过程输入与输出间的相关性;通过改善绩效中设定流程参数,确认实验的有效性;理解设计的分辨率和含义,分清混淆DOE的因素;应用Minitab来分析结果,并应用到管理中。课程对象:质量......

经典DOE实验设计企业综合应用(2天) 上海:2019年04月01日

工程、生技、制造、品管课程收益:了解DOE基本原理初步掌握Minitab DOE部分的应用掌握一元、二元配置的实验方法掌握多无配置的实验方法学会应用响应面设计确定最佳参数区间课程大纲:实验设计与解析1、什么是实验设计2、问题的类型与实验的目的3、实验的策略4、传统实验的问题点5、完整的实验步骤6、实验设计的类型全因数实......

新任干部管理技能提升必修班 北京:2019年03月30日

管理者明确自己的角色定位;掌握工作有效授权的步骤和方法;掌握激励与赞赏下属的基本方法与步骤;掌握员工辅导的核心步骤与技巧;初步掌握绩效评估的面谈步骤和方法。培训对象已经获得晋升的团队管理者或未来有潜力获得晋升的管理者。课程大纲一、管理者角色定位1.明确管理者角色定位2.说明管理者对于员工及公司业绩的影响关系3......

Excel及PPT实用技能在管理中的高级应用 北京:2019年03月04日

企业各部门、主管、助理以及一般办公室职员课程大纲:第一天 9:00-16:30Excel(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)一 各类实用的数据处理技巧总结二 公式和各类函数在日常管理中的应用1 查找与引用类 ( VLOOKUP;MATCH;COLUMN )三 公式和各类函数在日常管理中的应用(续)(13......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...