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2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 南京:2026年04月18日
企业高管、项目总;设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产......
2024标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段 杭州:2026年04月11日
1、地产高层管理人员:董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员:成本管理经理、(造价)、合同部及各条线经理3、成本、采购分管领导:招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、成本、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程大纲】第一部分:产品力提升的六大模块趋势研发一、产品力提升-绿色健康产......
产品创新与爆品思维:让你的产品打爆,帮你的产品卖爆 广州:2026年03月28日
初创期企业老板及营销、产品负责人:亟需产品定位和产品团队的组建成长期企业老板及营销、产品负责人:需要沉淀爆品方法论转型期企业老板及营销、产品负责人:需要寻找新品、打造爆品、卖爆爆品课程大纲第一部分:爆品驱动新零售,市场变化带来新机会1、传统企业普遍存在的三大问题;2、消费升级带来新品牌、新模式、新服务;3、新零售背后的......
如何打造爆款产品——产品创新八步法 上海:2026年04月23日
总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等。课程大纲第一部分:序,打造爆款产品的课程框架体系(爆款产品的金三角法则)1.核心概念:品类、品牌、产品线、产品、项目2.我们向特斯拉、苹果学习什么?3.疯狂的产品经理们4.打造爆款产品的课程框架体系5.爆款产品的金三角法则6.案例......
精益布局和动作分析平衡 上海:2026年03月09日
总经理、部门经理(CI、生产、质量、物流、仓库、设备、人事)、现场主管及工程师课程大纲第一天 9:00-16:30破冰: 通过布局案例的讨论,找到案例中存在哪些问题和改善的切入点TPS 的本质和精益思想➢ 精益生产的定义➢ 什么是连续流➢ 连续流的好处精益生产的核心---消除浪费➢ 浪费的定义(视频:浪费的定义)➢ 布......
培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 深圳:2026年04月11日
1、教学方式包含实战演练、案例分析、成果展示等,以多种形式激发学员的学习热情与参与度;2、讲师将在课堂上引导学员产出方案,并给予点评,帮助学员迭代优化方案,提升学员培训设计能力。课程对象培训经理、主管等培训负责人;优秀骨干员工/管理者、专职/兼职内训师。课程大纲一、培训战略洞察—分析关键业务动作1、什么是培......
