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基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 武汉:2026年03月27日
第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬? 案例讨论二、什么是薪酬体系?1、分层分类的薪酬体系2、薪酬结构类型三、什么是全面薪酬? 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 构建岗位能力的薪酬激励体系设计一、薪酬设计的原则二、岗位分析1、岗位分析的目的2、合理的岗位设置:组织、部门、岗位的关系3、岗位的性质和任......
高效招聘与选材技巧 武汉:2026年03月27日
各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。课程目标系统梳理招聘选才流程强化结构化选才意识熟悉结构化选才工具掌握行为逻辑面试法的精髓悟道高效招聘官的修养课程大纲第一篇 准备篇:招聘前期准备中一.招聘,创造价值1.【案例讨论1】A公司的发展之困2.招聘如何为企业创造价值3.招聘=招募+甄选4.招聘工作的本......
员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 武汉:2026年03月27日
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。培训......
结果为王——激励型薪酬管理体系的设计与落地 武汉:2026年05月07日
薪酬,想要员工满意不容易。人力资源经理称薪酬为“心中永远的痛”!很多HR说:薪酬就是“分粥”,就是论功行赏,更有人说绩效就是比效益,薪酬就是比贡献!你觉薪酬的分配原则是什么呢?薪酬激励是公司员工成长发展的源动力,问题就在于:您的企业做的只是考核与分粥,让薪酬设计与激励真正......
商务写作实操班 上海:2026年06月01日
本来文学功底还说得过去,可是尽心尽力完成的文案,却得不到领导、同事、下属或客户的认可,您是不是在为此苦恼?出的一样的力,吃得同样的苦,流着相同的汗,同事的年终总结获得了领导认可,自己却一不小心把总结写成了流水帐,领导看后平淡如水,自然引不起上级注意,原因在哪儿呢?好不容易完成的汇报材料,呈现时却逻辑不清晰,说服力不强,......
AI销售力-业绩倍增实战速成营 广州:2026年04月18日
▲了解AI对销售岗位的赋能点及销售岗位的价值逻辑;掌握当前主流AI工具:豆包、秘塔、Deepseek等工具对销售沟通、话术设计等工作的助力;▲获取交流对话权:塑造客户拜访新认知,掌握客户高效拜访的预约设计;减少见不到人,被拒被爽约当前情景;▲切入共同利益点:掌握客户拜访中商机挖掘的问题设计,探寻摸底询问的方法;减少信息......
