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非人力资源经理的人力资源管理课 武汉:2026年01月23日
员工离职或总是找不到对的人,究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题?用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定?培养下属谁的职责更多一些?有哪些简单、有效的团队激励方法?出现劳资纠纷时用人部门与人力资源部门要如何协调和配合?如何才能让每一位部门负责人都成为人力资源高手呢……,类似这样问题和现......
向华为学习:任职资格在中国企业的最佳实践 武汉:2026年01月23日
第一部分、人才驱动组织转型—华为的成功实践1、华为“以客户为中心”的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩阵型组织的转型——华为1998-2003管理变革(IPD/ISC)b)从矩阵型组织向平台型组织转型——华为铁三角组织变革:前方铁三角......
领先--绩效管理沙盘模拟 武汉:2026年02月06日
课程围绕沙盘,模拟一年的绩效管理流程,以下为主要内容,穿插在沙盘的12个绩效活动步骤中完成。【第一天】目标设定篇第一讲:绩效管理系统思考1、绩效管理问题把脉2、全面解读绩效管理3、绩效考核关键:沟通4、绩效管理中的角色及职责:总经理/人力资源经理/直线经理/员工案例分析:企业战略与目标&绩效管理的问题与分析第二讲:全面......
企业劳资法务实用指导-柳晴老师 武汉:2026年02月06日
人力资源主管、法律秘书及法务代表。课程收益企业收益:1、帮助企业规范人力资源规则,避免触碰法律雷区;2、帮助企业预防和处理劳动纠纷发生;3、系统构建企业的人力资源管理法律知识体系。岗位收益:1、从整体理解人力资源法律规则,为处理纠纷储备法律知识;2、掌握合理制定用人策略、规章制度和劳动合同的方法;3、运用关键细节有效处......
新晋经理的管理技能提升 上海:2026年02月07日
1. 认知管理者职责, 避免管理误区2. 掌握基础与核心的管理和领导技能3. 了解自己的领导特质,进一步释放自己的领导潜能课程大纲:第一单元: 角色和自我认知1. 清晰管理者的角色和职责2. 发挥管理的基本功能3. 理解高效领导的内涵4. 发掘自己的领导特质第二单元:与他人合作1. 找出你的利益相关者2. 理解利益相关......
解决各类"泡病假、医疗期"的难题:抑郁症、精神病、慢性疾病等疑难病症合规管理实务 上海:2026年02月06日
引题:阿里的虚假病假解除案例一、病假与医疗期中的易混淆概念(一)关于病假的概念1.如何界定病假2.病假批准问题3.病假待遇(二)关于医疗期的概念1.对医疗期的界定2.医疗期的计算与证明3.特殊疾病的医疗期给予(三)工伤停工留薪期1.工伤休息时间的佐证2.劳动能力等级鉴定二、规章制度制定与病假查验流程(一)病假管理流程最......
