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武汉渠道销售技巧培训公开课

策略销售:大项目中找到致胜的方法 武汉:2017年06月16日

1、学习一套复杂销售的项目运作与分析表2、使用微观的销售策略分析多个角色的特点及反应模式3、学习阶段性的宏观竞争分析4、导入关键的销售致胜点课程对象营销副总、销售总监、客户经理、从事销售支持两年以上的售前顾问和技术支持工程师、相关销售管理人员、行业专家课程大纲一、课程导入:大项目销售的特点剖析1、为什么要通过策略销售制......

铁军无敌—金牌店长五项修炼 武汉:2017年06月17日

第一项修炼:终端业绩GPS系统——目标管理(MBO)思考:有了目标,还缺什么防范终端目标黑洞为什么有的人害怕定目标为什么有的人对目标已经麻木警惕——目标的SMART原则早已过时防范终端目标设定的3大误区目标的分解不是简单的2=1+1目标不只是结果的考核更是管理工具目标管理......

销售精英2天疯狂训练课程 武汉:2017年06月24日

1. 为什么销售人员见到客户后总是找不到话说?2. 为什么一听到客户提出异议,销售人员就轻易放弃?3. 都知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢?4. 为什么针对不同的客户,销售人员说词却千篇一律?5. 为什么销售人员经常向公司申请政策支持,但业绩却很不理想?6. 为什么销售人员轻易给客户亮出自己的&ldqu......

销售技能必修课 武汉:2017年06月24日

1、 帮助学员树立职业的销售心态和形象,让销售人员和公司更容易被客户信任2、 通过训练,让销售人员做到出发前有准备,进门前有目标,进门后有话题,出门前有结果,有效的提高销售效率3、 掌控销售中的核心环节(开场,探询,FAB转化,异议处理)和关键行为(提问,倾听,回应,缔结),能够控制销售进程4、 能够运用专业的销售技能......

管理者角色认知与能力建设――明了职责,构建能力 上海:2017年08月18日

一、能力现状课前测试二、管理者的角色认知2.1 认知工具:理解层次(1)理解层次的理论模型(2)理解层次的管理应用(3)理解层次的认知应用2.2 案例研讨:我的下属李天霞被其下属员工投诉!(1)李天霞是合格的管理者吗?为什么?(2)公司可能存在哪些问题?如何处理才能多赢?2.3 管理者的身份职责(1)失职的管理者(2)......

行政管理实务与优化 上海:2017年06月22日

行政助理、行政主管等公司行政管理岗位上的人员课程大纲第一模块:日常行政管理人员配置、素质、地位、特点和内容行政管理机构设置的原则人员容易犯的错误第二模块:做合格的行政管理者者的三层境界合格行政管理者的八项真功如何培养敏锐的前瞻能力新生代主流职业动机第三模块:行政管理工作的特点第四模块:企业文化管理企业文化的内容和建设第......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...