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卓越团队凝聚力训练营 武汉:2026年10月10日
第一部分:培养员工发现自身盲点和接受批评的能力;第二部分:培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力;第三部分:培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识,打造团队向心力,打造团队的沟通平台;第四部分:培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。......
4D领导力及卓越团队建设 杭州:2026年09月18日
《4D领导力与卓越团队建设》工作坊:一把铸就高效团队的金钥匙!1. 启迪团队领导新视角:领悟场域力量,塑造积极团队环境,以场域驱动高效协作。2. 自我认知与个性优化:通过测评洞悉个性,识别沟通与协作优势短板,掌握以自我为工具的领导艺术,提升匹配他人与协作效率。3. 深化信任与冲突管理:增强成员间了解与信任,确立信任为团......
4D领导力:打造高绩效卓越团队 西安:2026年08月14日
1、建立1套4D领导力发展系统,解决影响团队绩效的关键问题2、通过3项测评诊断,发现限制和增强团队绩效的关键行为因素3、掌握领导力提升的核心,促进管理者心智模式的2个重要转变4、通过实践高绩效卓越团队的8种行为,有效改善团队场域氛围5、熟练掌握1套CSW团队教练工具表,解决团队中的实际问题课程对象:企业各层级团队管理者......
卓越团队发展研习营 广州:2026年07月31日
当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,单靠个人能力已很难高效处理各种错综复杂的问题,为了适应社会的发展方向,企业领导者更加的注重团队的协作精神,那么,在培养一支卓越的团队过程中,企业领导者常常有以下的疑惑——如何打造卓越的团队?如何......
AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班 深圳:2026年08月13日
1. 认知升级: 帮助中高层管理者正确认识 AI 时代绩效管理的目的和价值,运用 AI 工具实现企业战略的高效落地。2. 工具掌握: 轻松掌握 AI 辅助下的 KPI 提取和分解方法,能够从战略出发制定公司、部门及职位级 KPI。3. 方案设计: 能够独立设计绩效考核方案,利用 AI 优化定性定量指标,并具备评判与修正......
DOE实验设计 上海:2026年10月13日
产品设计工程师、工艺设计工程师、质量工程师。以及任何期望降低质量成本,PPM作为业务目标的企业和人员,需要理解和运用试验设计的人员。背景要求:具备基本的运算能力,了解统计概念,并有统计过程控制(SPC)和测量系统分析(MSA)的经验。带电脑,会使用简单的Minitab软件功能。对本公司产品、工艺、技术有一定了解。课程大......
