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卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 济南:2026年03月27日
第一板斧:决策——价值思维做决策,做正确的事一、决策的认知1、决策的定义2、决策的五大要点二、科学决策五步导航第一步:界定问题——如何系统化思考问题(一)界定问题四问(二)界定问题工具及实操训练第二步:设定目标——如何制定激进务实的目标(一)目标制......
全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2026年01月14日
通过多种形式的活动和实践,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,妥善对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化......
卓越团队发展研习营 上海:2026年01月23日
1、本课程颠覆了过去以调研、授课、测试为形式的直线学习模式,从深度学习、有效实践、不断超越、自成体系和实践辅导五个维度,全方位地提升团队领导者的各项能力,以高效地推动团队不断的向卓越发展,来快速有效地打造一支卓越的团队,也使培训的效果提升100倍以上。2、本课程在课程的每一部分讲师都会明确每一位学员的启动点,让学员可以......
卓越团队体验式训练营 佛山:2026年02月05日
一、良好的心理素质积极的工作态度1.你的价值观是什么?项目名称:我的墓志铭项目内容:自己撰写墓志铭项目目标:理清自己的人生目标和内心需求认识人生的过程和最终的结果认识自我价值观2.你的认知系统是积极的吗?项目名称:认识自我项目内容:测试项目目标:认识自己是积极的还是消极的讨论什么是我前进的动力二、组建团队项目名称:旗人......
企业流程设计与再造 上海:2026年01月26日
流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动,并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练,......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 北京:2026年02月26日
业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、价值管理者案例分析:企业集团采用财务共享模式,重新定位财务角色和功能财务价值创造,需要业财融合- 同心协力,......
