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卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 济南:2026年03月27日
企业经营决策者、中高层管理者及关键梯队储备干部课程大纲第一板斧:决策——价值思维做决策,做正确的事一、决策的认知1、决策的定义2、决策的五大要点二、科学决策五步导航第一步:界定问题——如何系统化思考问题(一)界定问题四问(二)界定问题工具及实操训练第二步:设定目标&mda......
全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2026年01月14日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
卓越团队发展研习营 上海:2026年01月23日
总经理、中高层管理人员、重新组建新团队的管理者、需要不断创新的管理者、需要提升团队绩效的团队管理者课程大纲:前言:卓越团队发展的根本1、团队运作核心公式2、让团队成就卓越的5大步骤第一部分:FZN发展体系—让团队快速成长模块一:让团队不断发展的核心模型1、让团队不断发展的三大要素2、FZN核心模型的应用3、......
卓越团队体验式训练营 佛山:2026年02月05日
一、良好的心理素质积极的工作态度1.你的价值观是什么?项目名称:我的墓志铭项目内容:自己撰写墓志铭项目目标:理清自己的人生目标和内心需求认识人生的过程和最终的结果认识自我价值观2.你的认知系统是积极的吗?项目名称:认识自我项目内容:测试项目目标:认识自己是积极的还是消极的讨论什么是我前进的动力二、组建团队项目名称:旗人......
非货币激励员工9大方略 深圳:2026年03月28日
一.经理人激励员工的意识什么是激励激励的两个重要功能:强化与示范钱不是最有效的激励手段:参与约束金融危机下激励员工的立足点激励过程比激励结果更重要二.巧妙运用现代激励原理运用需求层次论对下属进行赏识激励运用双因素理论防止激励失效运用期望理论针对员工主导动机深度激励演练:确定你当前的主导动机从三个母亲“分苹果......
销售薪酬激励体系设计与优化 上海:2026年02月26日
企业的中高层管,销售总监、销售经理、人力资源负责人、薪酬负责人、HRBP课程大纲第一部分 | 数字化时代的销售薪酬激励的挑战ü 数字化时代企业销售面临的挑战ü 销售薪酬激励的战略意义ü 销售薪酬激励与企业全面薪酬体系ü 如何企业战略与销售薪酬激励体系目标第二部分 | 销售薪酬激励......
