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总裁训练营-智慧经营 武汉:2017年10月14日

中国经营者走到今天却不知道未来市场要什么,也不知道未来自己该怎么做,你还在炒股吗?你还在炒房吗?你还在……你准备做什么……是什么原因让富甲天下的浙江商人逃之夭夭?是如何操作让阿里巴巴的诚信用户成千上万?滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空,青山依旧在,几度......

『突围』战略性增长 武汉:2017年10月14日

第一模块,提案设计第一步:在市场中找到现实(消费者价值决定价格)设计要点:价格跟产品本身的价值没有关系,消费者觉得有价值,那么价格就上升了。你把产品从美国搬到中国,价格变了,不是产品变了,而是客户变了。所以经营中心应该放到客户身上。◆站在市场的现实,分析你的客户真正关注什么?◆站在市场的未来,分析你的消费者价值会如何变......

如何发展以文化产业为导向的城市经济综合体 武汉:2017年10月14日

1、政府文化产业、广电、新闻出版领域的专家领导;政府文化部门、宣传部门、文化遗产保护部门、广电传媒部门、新闻出版部门、招商管理部门的负责人。2、具备博识文化观和深挚人文心的精英之才;文化企业董事长、董事会成员、CEO、正副总裁、总经理以及其他高层管理人士。3、转型投资文化产业的房地产和能源等大型企业的董事长、正副总裁。......

全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙:2017年09月21日

承接战略目标:提高全面预算意识,认识全面预算对完成企业战略目标的重要性,构建适合自己企业的预算管理体系;掌握编制方法:通过学习预算编制的流程和工具,明确高效的全面预算管理体系中的关键点,快速掌握预算编制精髓;学习过程控制:掌握预算执行的框架和方法,学会对企业经营活动进行量化的计划安排,引导和规范企业各环节的风险管控,确......

绩效考核暨KPI+BSC实战 北京:2017年08月11日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、......

建立、介绍和优化培训预算 上海:2017年10月24日

学会分析培训成本和优化利用公司的培训预算课程大纲:分析公司的培训活动培训活动,职业化活动,管理活动和能力发展活动确定职业培训活动确认公司的必要花费培训的真实成本有关职业培训和能力发展的费用应该记入培训的成本,不应计入培训的成本和隐藏成本建立辅助决定的工具——成本分析表从成本分析开始建立培训计划培......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...