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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2025年05月10日
原创版权课程,将系统论引入企业管理,将组织变革纳入战略管理。实操为主,理论为辅,采用行动学习法直接研讨课程现场的企业。本课程经历过数十家企业的实训验证,积累了丰富的训战经验。课程大纲第一章 重塑战略认知一、战略是未来,是对未来的判断二、战略是洞察,是对环境的敏感三、战略是创新,是对原有系统的改造升级四、战略是路径,一切......
当前经济新常态形势下建筑企业的危机处理及风控管理 武汉:2025年05月06日
(一)经济下行形势下在建项目的风险危机处理1.处理在建工程停工停建案件的心得体会(1)施工合同的履行往往属于一次性博弈;(2)施工合同属商事合同; (3)施工合同履行过程中发包人与承包人的地位是动态的。2.在建项目停工权筹划(1)从不同版本工程合同解读承包人的停工权;(2)承包人以合法合约理由行使停工权;(3)承包人行......
国有企业合规管理体系建设暨数字化时代下风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务专题研修班 武汉:2025年05月07日
强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。《中央企业合规管理办法》的发布为各单位建立健全合规管理体系提供了指引和方向,各单位应以《办法》实施为契机,进一步建立健全风险、内控、合规、法律一体化管理体系,构建资源整合、有效协同、良性循环的风险防控长效机制,确保企业风控合规信息化与企业经营管理信息化建设同步,充......
企业内部控制精细化设计与实务案例 武汉:2025年05月15日
作为公司这个组织而言,从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战,一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要,从而获得客户的认同,招聘并留住人才;做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策,然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险,而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理,而所有风险......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海:2025年07月11日
财务分析部分一:财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二:指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3.财务困境以及指标的表现4.获利能力的核心内容三.资金分析和管理1.现......
降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 上海:2025年06月27日
随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备 OEE 水平达不到 45%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是维修......