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从年度培训计划到培训体系构建 苏州:2025年11月04日
制定有效的年度培训计划,是一个企业从“粗放型培训管理”到“精细化培训管理”的必要过渡阶段,也是一个企业开始塑造学习型组织人才竞争力的必备基本功!培训计划年年有,年年新,可执行起来却很困难?即近年尾,明年度的培训安排?如何突破?针对以上问题,我们资深讲师分享《从年度培训计划......
量化管理:年度培训计划制定与执行 广州:2025年10月30日
企业收益:1、梳理培训体系,制定出合适企业战略发展的培训计划;2、有效地将培训计划推广及落地实施,提升人力效能;3、提升培训效能,以合理的培训成本培养优秀人才。岗位收益:1、掌握全新的培训需求鉴定方法和技巧2、掌握制定培训预算及计划的步骤和技巧;3、运用柯氏培训评估的方法,合理评估培训效果;4、获得世界500强最新的培......
学习地图构建与年度培训计划的制定 广州:2025年11月20日
企业的老板、高管和HR们都知道人才对企业发展具有非常重要的意义,但是掌握具体方法并建立起人才发展体系的最佳实践并不多,在企业发展中针对人才培养中都存在一些的“散、断、慢”的问题,“散”,培训规划不合理,有些岗位缺乏培训,资源建设统筹不足;“断”,员......
从战略到人才:年度培训计划制定与执行 上海:2025年10月31日
职能部门经理住管、人力资源主管、培训经理住管等负责培训的骨干人员。课程大纲一、人力资源管理的四项基本原则一顶层设计原则先行1、企业的战略分类(1)差异化战略(2)低成本战略(3)专业化战略2、人力资源管理的四个基本原则(1)一切从业务出发(2)价值由客户决定(3)注重结果而不是过程本身(4)要了解行业特征和本质二、 从......
五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点第一阶段:......
教练式管理:激活个体与组织 广州:2025年11月08日
【企业收益】1、培养能用教练技术辅导员工的管理者2、打造一支高凝聚力、激发潜能的管理团队3、通过教练式管理形成统一的管理范式,激发组织活力【岗位收益】1、理解教练式管理的概念和工作原理,掌握教练的6大能力2、掌握教练工具,帮助管理者有效识人用人3、掌握教练激活团队的四人工具的应用技术课程特色课堂演练:当堂演练教练技巧,......
